Ejemplos de bonos basados ​​en el rendimiento

Las bonificaciones basadas en el rendimiento pueden crear motivación entre sus empleados. Vienen en una variedad de formas, desde concursos a corto plazo hasta un programa de incentivos regular. No todos los programas de bonificación son creados iguales; funcionan mejor cuando se adaptan a las necesidades únicas de su personal. Para hacer un programa de bonos efectivo, hable con sus empleados para averiguar qué quieren o qué sienten que les falta y convierta los resultados en incentivos que funcionen con su presupuesto y la estructura de la empresa.

Efectivo

Para muchas empresas, el efectivo es la mejor manera de motivar a los empleados, especialmente en tiempos difíciles. Los bonos financieros pueden tomar muchas formas, desde bonos anuales que recompensan al personal por sus esfuerzos durante el año o vinculados a iniciativas de desempeño a corto plazo diseñadas para impulsar el negocio durante una crisis. También puede considerar los programas de participación en los beneficios o las comisiones que están vinculadas a las ventas o traer nuevas cuentas.

Tiempo flexible

Para los empleados que ya tienen un buen salario, el efectivo podría no ser el motivador más importante. Si su personal pasa mucho tiempo en la oficina, puede ser difícil realizar tareas personales; a veces, el estrés puede sangrar en el trabajo y afectar el rendimiento. Para recompensar a los empleados por su excelente trabajo y darles las herramientas para mejorar el desempeño futuro, ofrezca opciones de tiempo flexibles. Dependiendo de la estructura y el flujo de trabajo de su empresa, adapte las primas de tiempo flexible para adaptarse sin sabotear la productividad. Considere ofrecer un tiempo libre extra pagado, dando a los empleados la oportunidad de venir temprano o irse más tarde o trabajar desde su casa un día de la semana.

Beneficios corporativos

En tiempos difíciles, puede ser difícil encontrar un espacio adicional en el presupuesto para las bonificaciones costosas. En ese caso, puede convertir los beneficios corporativos en incentivos valiosos para los empleados. Considere la posibilidad de entregar membresías en gimnasios, acceso a instalaciones de retiro de la compañía o boletos de temporada para la ópera o un evento deportivo. Al permitir que sus empleados elijan el beneficio que más desean, puede crear un programa de bonos que sea más específico y efectivo.

Acciones de la compañía

Dar a sus empleados acciones en la empresa puede tener un doble propósito: además de recompensarlos por su desempeño, también puede crear un sentido de propiedad y lealtad hacia el negocio. Los empleados que poseen acciones en la empresa tienen un mayor interés en verlo triunfar, por lo que pueden estar más motivados para trabajar más e inspirar al resto del equipo. Para proteger el negocio, incluya una cláusula en el acuerdo que indique que los empleados no pueden vender sus acciones durante un período específico de tiempo.