Ejemplos de políticas de empleados
Las políticas de empleados le dicen a sus empleados lo que se espera de ellos. Cuanto más claras sean sus políticas, mayor será el apalancamiento que tendrá cuando vuelva a consultar la política cuando haya problemas. En los mejores escenarios, las pautas que establece actúan como elementos disuasivos para los problemas. Los empleados cumplen con la política de la empresa, las cosas funcionan sin problemas y no es necesario que emita advertencias y tenga conversaciones desagradables.
En caso de dificultades y comportamientos que violen las políticas de su empresa, estos documentos escritos pueden servir como un seguro, ya que lo protegen de reclamos que no se han establecido con suficiente claridad en las reglas y los requisitos.
Políticas de ruptura de empleados
Las políticas de ruptura de empleados deben cumplir con la agencia de seguros industriales de su estado, que establece los requisitos que los empleadores deben cumplir con respecto al tiempo de inactividad de los empleados. Siempre que la política de ruptura de su empresa cumpla con los requisitos de su estado, tiene un margen de maniobra considerable sobre los detalles. Por ejemplo, su estado puede requerir que los empleados puedan tomar un descanso de media hora sin pagar durante cada turno de ocho horas, pero depende de usted crear políticas en torno a cuándo los empleados pueden tomar estos descansos dentro del marco de tiempo designado, y si los empleados pueden detenerse para almorzar cuando tienen hambre o si tienen que hablar con un supervisor antes de que dejen de trabajar.
Políticas del código de vestimenta
Sus empleados representan a su empresa y usted tiene el derecho de establecer parámetros con respecto a lo que deben usar en el trabajo, siempre que estas políticas no sean discriminatorias. Su código de vestimenta puede basarse en la imagen que desea proyectar a su base de clientes o puede estar vinculado a la seguridad, como prohibir los zapatos con punta abierta para el personal de la cocina o colgar joyas para los trabajadores de la línea de ensamblaje. Una política que prohíba cualquier tipo de sombreros o bufandas puede ser discriminatoria, porque algunos sombreros son gusanos por razones religiosas. Una buena política de códigos de vestimenta de los empleados podría establecer que los empleados deben usar atuendos limpios y de apariencia profesional, junto con detalles como camisetas sin cuello redondo, zapatos sin punta y gorros de béisbol.
Escala salarial y expectativas de ganancias
Muchas empresas no son particularmente transparentes sobre cuánto pagan a los diferentes trabajadores y cuándo ofrecen aumentos. Sin embargo, si su negocio establece y comunica políticas claras sobre los problemas de ganancias y pagos, se ganará la confianza de sus empleados y evitará los problemas de moral que puedan surgir en torno a las percepciones de injusticia.
Una política de escala salarial debe incluir parámetros específicos que definan cuándo y por qué los empleados reciben aumentos. Puede vincular el aumento de la compensación con el tiempo en el trabajo o con ciertos logros importantes, como alcanzar un cierto nivel de eficiencia de producción. Alternativamente, un aumento salarial puede estar vinculado a un criterio más subjetivo, como una evaluación de desempeño positiva.
Políticas contra el acoso y el acoso sexual
Un número cada vez mayor de empleadores está llegando a reconocer que el comportamiento de acoso y el acoso sexual pueden ser perjudiciales para un lugar de trabajo seguro, seguro y totalmente productivo. Como tal, las políticas contra el acoso y contra el acoso son cada vez más comunes. Por lo general, describen la intimidación como un comportamiento repetitivo, ofensivo y hostil. El acoso sexual incluye avances no deseados y conducta verbal y física de naturaleza sexual.
Las políticas deben dejar en claro la postura de la organización de que la intimidación y el acoso sexual en el lugar de trabajo son inaceptables, y les permite a los empleados saber cómo informar sobre comportamientos que les parecen perturbadores.