Ejemplos de entrenamiento de orientación para empleados

La capacitación en orientación para nuevos empleados es un momento crítico para la compañía y el nuevo empleado. La compañía tiene la oportunidad de hacer que cada nuevo empleado se sienta cómodo con la forma en que la empresa hace negocios, y el empleado tiene la oportunidad de trabajar en un nuevo trabajo. Los ejemplos pueden demostrar los tipos de temas que deben cubrirse en una capacitación de orientación para empleados para crear una experiencia positiva para ambas partes.

Introducciones

Un ejemplo de una tarea efectiva durante la orientación de los empleados es presentar gerentes departamentales y ejecutivos de la compañía. Los empleados confían en el personal directivo y ejecutivo para proporcionar orientación profesional y ser un recurso para el avance corporativo. Al presentar a los gerentes y ejecutivos las contrataciones de inmediato, los nuevos miembros del personal sienten que la compañía está ofreciendo importantes recursos profesionales en el primer día de trabajo.

Procedimientos

Los procedimientos de la compañía son nuevos para todos los empleados en una orientación para nuevos empleados. Para ayudar a reducir el estrés que todos sienten al comenzar un nuevo trabajo, el grupo de recursos humanos debe hacer una introducción completa a los procedimientos de la empresa. Los ejemplos de procedimientos que se incluirán en la capacitación incluyen los pasos necesarios para solicitar tiempo libre, presentar una hoja de asistencia y presentar su estado de declaración de impuestos. Los nuevos empleados también deben ser informados de los procedimientos para reportar actividades sospechosas en el lugar de trabajo y del plan de evacuación en caso de una emergencia.

Conducta en el trabajo

La conducta en el lugar de trabajo es un tema cubierto de manera integral en la mayoría de los manuales para empleados. Pero a los nuevos empleados se les debe dar capacitación enfocada en conducta para que comprendan qué tipo de comportamiento se espera de ellos en el lugar de trabajo. Los temas a cubrir incluyen el código de vestimenta de la empresa, los descansos programados, las políticas sobre cualquier tipo de acoso a los empleados y las políticas sobre violencia en el lugar de trabajo.

Entrenamiento posicional

Un ejemplo de capacitación de orientación del empleado que es fundamental para el éxito de cualquier empleado nuevo es la capacitación de posición. Esta es la parte de la capacitación para nuevos empleados que manejan los departamentos individuales, diseñada para familiarizar a los nuevos empleados con sus obligaciones laborales para que pueda ponerse al día rápidamente. Cada departamento debe tener su propia capacitación de orientación para empleados que ayude a los empleados a familiarizarse con sus trabajos y con la estructura del departamento.

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