¿Qué es la motivación extrínseca?

Dirigir un negocio requiere habilidades tangibles e intangibles. Las habilidades tangibles a menudo incluyen habilidades técnicas o experiencia en funciones comerciales específicas. Las habilidades intangibles a menudo se relacionan con la personalidad de un individuo, habilidades de ventas, habilidades de negociación, valores y ética. Una habilidad intangible importante es la motivación que tiene una persona para tener éxito en el entorno empresarial, su motivación extrínseca.

Los tipos

La motivación extrínseca se basa en factores fuera de los motivos personales de un individuo. Los atributos de motivación extrínseca incluyen premios de reconocimiento, objetivos de rendimiento, aumentos de compensación o bonificaciones. La motivación extrínseca también puede ser impulsada por el miedo al fracaso o al castigo.

Hechos

La motivación extrínseca en los negocios puede llevar a un individuo a iniciar un negocio y lograr el éxito financiero. Las personas a menudo inician negocios porque piensan que pueden producir bienes o servicios mejor que las compañías actuales en el mercado. Si bien muchas personas están motivadas por los ingresos, también pueden estar motivadas por el prestigio que conlleva poseer un negocio.

Función

Las organizaciones comerciales pueden usar la motivación extrínseca y un sistema de recompensa de desempeño para energizar a los empleados. Aumentos de sueldo, bonificaciones, tiempo libre adicional u otros beneficios son formas comunes de motivación extrínseca. Las empresas pueden instituir un sistema de gestión del rendimiento para lograr la máxima eficiencia de los empleados al ofrecer estos beneficios. Las empresas también pueden reducir los accidentes en el lugar de trabajo de los empleados al ofrecer recompensas de seguridad extrínseca.

Consideraciones

Si bien muchas personas en los negocios están motivadas a través de recompensas extrínsecas, es posible tener personas que no estén motivadas extrínsecamente. Esta ausencia de motivación en los empleados significa que se necesitan otras técnicas, que pueden incluir capacitar a los empleados en nuevas funciones de trabajo, aumentar la responsabilidad y atender a sus factores intrínsecos de motivación.

Beneficios

La creación de entornos de trabajo especializados donde los dueños de negocios, gerentes y empleados estén motivados adecuadamente puede ayudar a las compañías a aumentar su producción, mejorar las operaciones comerciales y maximizar las oportunidades financieras. Las técnicas de motivación pueden crear una ventaja competitiva cuando las empresas pueden contratar a personas que tienen más educación o experiencia. Estos empleados a menudo desean trabajar en una empresa donde son recompensados ​​por sus esfuerzos.