Relaciones con los empleados y bienestar

Una encuesta de empleados publicada en 2006 por la Harvard School of Business muestra que los empleados que acaban de comenzar a trabajar están generalmente entusiasmados y entusiasmados con sus nuevas posiciones. Sin embargo, cuanto más tiempo permanecen en la empresa, más disminuyen su motivación y moral. Hay tres preocupaciones básicas que los gerentes deben abordar para promover relaciones saludables entre los empleados y el bienestar social: equidad, logros y camaradería.

Mejora de la equidad en las relaciones con los empleados

Invite a sus empleados a apropiarse de los procesos comerciales diarios comunicando con ellos las preocupaciones, los objetivos y los logros. La mala comunicación de la gerencia a los empleados es uno de los problemas más frecuentes en la mayoría de las organizaciones. Los gerentes deben comunicarse regularmente, incluso si no se siente natural hacerlo. Las reuniones programadas regularmente ayudan a agregar estructura a la comunicación, pero pueden no abordar las necesidades inmediatas de comunicación diariamente. Aliente a los gerentes a descubrir qué necesitan saber sus empleados preguntándoles. Eleva la moral de los buenos empleados disciplinando y eliminando a los empleados ineficaces. Aproximadamente el cinco por ciento de cada organización está ocupada por empleados que no pueden o simplemente no trabajan. Arreglar este problema motiva a los buenos empleados a continuar su buen trabajo.

Promoviendo Logros

Sus gerentes deben poder expresar claramente una misión para sus departamentos. Los empleados necesitan saber su razón de estar allí y su misión como empleados. Además, los trabajadores aprecian los cumplidos. Entrene a sus gerentes para que reconozcan los logros de los empleados, tanto grandes como pequeños. Los gerentes que creen que los empleados no deberían ser recompensados ​​solo por hacer su trabajo pueden perder una oportunidad para establecer relaciones más sólidas con sus empleados.

Alentar la camaradería

La mayoría de los empleados están más motivados cuando trabajan con un equipo. Los equipos resuelven los problemas más rápidamente, son más fáciles de administrar que los individuos y pueden reducir los costos de administración. Si bien es importante promover la diversidad de ideas en los equipos, los gerentes también deben crear equipos de personas que trabajen bien juntos. Los equipos serán más efectivos si saben lo que se espera que logre el equipo. Los gerentes deben instruir cuidadosamente a los equipos sobre los resultados esperados, los plazos y cómo los equipos funcionarán dentro de la estructura de la organización.

Consideraciones

No se trata tanto de motivar a los empleados como de no desmotivarlos. En muchos sentidos, es más fácil practicar buenas técnicas de administración con interacciones cara a cara, pero no se olvide de los empleados que teletrabajan. Los gerentes deben comunicarse continuamente con todos los empleados y ofrecer alternativas a la interacción en el sitio, incluidas conferencias por video y telefónicas para incluir a los teletrabajadores en los negocios diarios. Incluya los logros del teletrabajador en todas las comunicaciones publicadas y tómese el tiempo para reconocer personalmente su trabajo extraordinario junto con sus empleados en el sitio.