Los efectos de la fusión y la adquisición en la moral de los empleados

Los efectos de las fusiones y adquisiciones en la moral de los empleados pueden ser significativos si la reorganización del negocio no se maneja de manera efectiva. Durante cualquier esfuerzo de fusión o adquisición, hay al menos dos grupos de empleados involucrados, que a menudo provienen de organizaciones con culturas y estilos claramente diferentes. Aprender una nueva cultura puede ser un desafío, pero es especialmente cierto cuando los empleados se enfrentan a la incertidumbre sobre lo que puede deparar el futuro y cuyo trabajo está en el punto de partida.

Estrés

El cambio a menudo es difícil para los empleados, especialmente si no estuvieron directamente involucrados en las decisiones que afectan sus trabajos. Durante las fusiones y adquisiciones, el cambio puede ser especialmente difícil y puede llevar a un estrés que puede tener un impacto negativo en la moral si no se maneja de manera efectiva. La comunicación es fundamental en estos momentos, dice Linda Pophal, consultora de comunicación de Strategic Communications, LLC. En la medida de lo posible, las organizaciones deben esforzarse por compartir tanta información sobre lo que está sucediendo y, lo que es más importante, cómo afectarán los cambios a los empleados individuales, en la medida de lo posible.

Miedo a la pérdida de empleo

Cuando dos o más organizaciones se unen, el choque cultural es inevitable. Rara vez dos organizaciones tienen la misma cultura. A medida que estos grupos se conozcan, habrá inevitablemente conflictos y pérdidas percibidas o reales en ambos lados, dice Pophal. Los empleados pueden temer perder sus trabajos o perder oportunidades que antes tenían. Este temor puede afectar negativamente a la productividad e incluso puede provocar que los empleados abandonen la empresa para buscar trabajo en otro lugar. Es importante que las organizaciones y sus gerentes y personal de recursos humanos reconozcan esto y brinden oportunidades para que los empleados se conozcan entre sí, aborden abiertamente las inquietudes y trabajen juntos para crear una nueva cultura que fusione lo mejor de ambos. mundos

La competitividad

Cuando los empleados están preocupados por la seguridad de su propio trabajo, es más probable que se vuelvan competitivos con los demás y esta competitividad puede generar conflictos, a veces incluso violencia. Durante las fusiones y adquisiciones, es importante que los gerentes y los profesionales de recursos humanos estén atentos a los signos de competencia negativa y se aseguren de que los empleados estén informados sobre los impactos en sus trabajos y su futuro con la empresa. Mientras que cierta competencia es buena, la competencia no es buena cuando crea tensión y conflicto negativo en la organización.