Tipos de planes de incentivos basados ​​en equipo

Los planes de incentivos basados ​​en equipos son iniciativas diseñadas para alentar y recompensar niveles excepcionales de logros profesionales. Puede utilizar incentivos en su pequeña empresa como motivadores para que los empleados trabajen colectivamente para obtener recompensas monetarias y no monetarias. También es una forma para que los propietarios de pequeñas empresas aumenten la productividad general y los ingresos al tiempo que recompensan a los empleados por un trabajo bien hecho. El objetivo de los incentivos de equipo es fomentar el establecimiento de objetivos, la colaboración y el trabajo en equipo.

Participación en los beneficios

La participación en los beneficios es un plan de incentivos basado en equipos en el que usted paga a sus empleados un porcentaje de las ganancias generales de su empresa. La participación en los beneficios crea un sentido de propiedad entre los empleados y fomenta mayores niveles de rendimiento del equipo. Los empleados saben que cuanto mejor sea su rendimiento, mejor será el panorama financiero de la empresa y mayor será su potencial de recompensas en efectivo.

Compartiendo ganancias

Similar a un plan de participación en las ganancias, la participación en los beneficios es un incentivo de equipo en el que recompensa a los grupos de empleados por logros medibles y no financieros en áreas preestablecidas. Por ejemplo, los equipos pueden disfrutar de una bonificación si los niveles de satisfacción del cliente aumentan un cierto porcentaje por encima de las cifras del año anterior. El enfoque de este tipo de incentivo es que los empleados reconozcan el papel que desempeñan en el avance continuo de su pequeña empresa en áreas clave.

Incentivos basados ​​en objetivos

Los incentivos de equipo basados ​​en objetivos recompensan a los empleados por alcanzar objetivos específicos. Por ejemplo, superar una cierta cantidad de dólares en ventas, obtener una cantidad específica de contratos o alcanzar una cifra de reclutamiento de miembros. El enfoque fomenta el trabajo en equipo y les da a los empleados un objetivo firme para apuntar. Este plan de incentivos es bueno para las pequeñas empresas porque promueve el trabajo en equipo y el esfuerzo colectivo, y usted solo otorga la recompensa si se cumple el objetivo.

Incentivo basado en el mérito

Un enfoque más subjetivo de los programas de incentivos es el enfoque de incentivos basado en el mérito. Siguiendo este modelo, recompensará a los equipos de empleados por su esfuerzo, independientemente del resultado. Por ejemplo, si sus empleados de mercadotecnia se quedan tarde todas las noches para terminar una campaña publicitaria importante que no funciona como se anticipa, su dedicación y esfuerzo aún se reconocen. Debido al elemento discrecional de este tipo de incentivo, puede ser un desafío para los empleados saber para qué apuntan o cómo sabrán cuándo sus esfuerzos o acciones se consideran "lo suficientemente buenos" como para merecer una recompensa.

Incentivo financiero vs. no financiero

Depende de usted, como propietario del negocio, decidir qué tipo de incentivo desea ofrecer a los equipos de empleados. Si las recompensas en efectivo son demasiado para el presupuesto de su pequeña empresa, otros incentivos que se pueden extender incluyen el tiempo libre pagado, los servicios o la mercancía gratuitos de la empresa, el estacionamiento preferencial o el espacio de oficina. Pregunte a los empleados qué consideran una recompensa viable y que vale la pena y considere si se ajusta a su presupuesto.