Diferentes fases de estrategia para una organización

Todas las empresas pasan por un ciclo de vida que progresa por diferentes etapas. Las estrategias comunes se emplean en cada fase de la vida de una organización, ya que los objetivos comerciales de las empresas en la misma etapa de la vida a menudo pueden ser fundamentalmente similares. Familiarizarse con las distintas fases de la estrategia para una organización puede ayudarlo a diseñar una estrategia ideal que se ajuste a la etapa de la vida actual de su empresa.

Fase de puesta en marcha

Durante la fase de inicio, las empresas están trabajando horas extras solo para despegar. Los elementos cruciales de la estrategia en la fase de inicio incluyen asegurar una financiación adecuada y establecer una presencia de mercadeo. Las estrategias de puesta en marcha se centran en lograr un punto de apoyo en un mercado específico, difundir información sobre la compañía y sus productos, asegurarse de que la empresa tenga suficiente dinero para sobrevivir en la etapa de crecimiento y ajustar los planes de negocios iniciales para ajustarse a problemas imprevistos .

Fase de crecimiento

Durante la fase de crecimiento, las empresas ganan constantemente participación de mercado de sus competidores. El crecimiento de primera línea a través de las ventas está equilibrado por los gastos de marketing consistentemente altos. Las estrategias en la fase de crecimiento se centran en el aumento constante o rápido de las ventas y el conocimiento de la empresa en el mercado. Las empresas también deben afinar sus estrategias para pagar a los prestamistas en esta etapa, equilibrando las ganancias retenidas con pagos de préstamos superiores a los mínimos.

Fase de madurez

En la fase de madurez, la demanda de productos y servicios de una empresa se nivela. Las empresas maduras son bien conocidas en el mercado y han establecido una base de clientes sólida y leal. Las estrategias en la fase de madurez pueden tomar dos vías; las empresas pueden intentar volver a entrar en la fase de crecimiento mediante la introducción de nuevos productos y servicios o ingresar en nuevos mercados, o pueden emplear estrategias diseñadas para mantener su participación en el mercado existente, aumentando el beneficio mediante la reducción de costos en lugar del crecimiento de los ingresos.

Fase de declinación

En la fase de declive, la demanda de los productos de una empresa disminuye de manera constante o rápida. Las empresas en la fase de declive perdieron cuota de mercado ante compañías más nuevas con propuestas de valor únicas o productos y servicios superiores. Al igual que con la fase de madurez, las estrategias de la fase de disminución pueden adoptar dos enfoques diferentes; Las empresas pueden intentar volver a entrar en la fase de crecimiento o pueden preparar estrategias de salida, como vender la organización o liquidar los activos de la empresa.