Estructura del lugar de trabajo

La estructura del lugar de trabajo es la forma en que los departamentos individuales y los gerentes de una organización colaboran entre sí para lograr los objetivos del lugar de trabajo. Dependiendo del tamaño de la empresa, las estructuras del lugar de trabajo pueden variar desde informales hasta altamente complejas.

Sencillo

Las pequeñas empresas utilizan estructuras de trabajo simples. Una estructura simple en el lugar de trabajo permite que los líderes de la organización tengan la mayor parte del control. Con esta estructura, una o dos personas tienen autoridad sobre la mayoría de las tareas. La mayoría de los empleados son flexibles y tienen el conocimiento y las habilidades para realizar muchas tareas diferentes. La comunicación entre supervisores, gerentes y empleados suele ser transparente dentro de estructuras simples. La mayoría de los miembros de la organización coordinan las actividades de acuerdo con las necesidades de la empresa. El propietario de la empresa generalmente tiene la última palabra en la toma de decisiones en el lugar de trabajo.

Funcional

Las pequeñas y medianas empresas utilizan una estructura de trabajo funcional. Una estructura funcional del lugar de trabajo se organiza alrededor de funciones específicas del trabajo. Esta estructura agrupa a los empleados según los deberes que realizan dentro de la organización. Los líderes y empleados están categorizados por departamentos. Dentro de esta estructura del lugar de trabajo, cada trabajador realiza tareas de acuerdo con su área de experiencia. Todos tenemos un rol definido.

Jerárquico

Una estructura jerárquica en el lugar de trabajo a menudo es utilizada por grandes organizaciones con sistemas de gestión complejos. La estructura jerárquica divide cada sistema en partes controlables. Con esta estructura, los niveles superiores tienen mayor autoridad sobre los niveles inferiores. Los niveles inferiores de la jerarquía deben tomar la dirección del nivel directamente superior.

Divisional

Las empresas que ofrecen una amplia variedad de productos y servicios en varios mercados diferentes utilizan una estructura de trabajo divisional. Esta estructura agrupa a la empresa por diferentes divisiones de productos y clientes. Cada división de mercado, producto y cliente tiene su propio conjunto de unidades, como investigación, marketing y ventas. Cada división también tiene su propia estructura de gestión.