Elementos para un trabajo en equipo efectivo

El trabajo en equipo es esencial para que las pequeñas empresas asuman nuevos desafíos y realicen tareas estratégicas. Los equipos reúnen el conocimiento y la experiencia de un grupo diverso de empleados para realizar una tarea a corto plazo o continua. El trabajo en equipo es tanto una ciencia como un arte; algunos equipos trabajan extremadamente bien juntos, mientras que otros parecen desmoronarse o en realidad dificultan el progreso. Conocer los elementos para un trabajo en equipo efectivo puede ayudarlo a crear y mantener equipos de alto rendimiento en toda su organización.

Compromiso y Confianza

Todos los miembros de un equipo de alto impacto deben estar completamente comprometidos con el logro de la misión y los objetivos del equipo. Cada miembro debe dedicar una cantidad razonable de tiempo y energía para avanzar en la misión del equipo y debe poder confiar en que todos los demás miembros del equipo están haciendo lo mismo. La desconfianza que se deriva de las cargas de trabajo desequilibradas puede llevar a movimientos políticos mezquinos, como el desempeño de personas de alto desempeño para cerrar la brecha entre las salidas de los miembros del equipo.

Comunicación

Los equipos efectivos deben tener líneas de comunicación abiertas. La comunicación debe ser honesta y fluir entre todos los miembros del equipo por igual. Los miembros del equipo que entienden los estilos de comunicación únicos de cada uno, o que están de acuerdo en un solo estilo de comunicación desde el principio, tienen más probabilidades de mover al equipo en una dirección productiva que todos entienden y apoyan. Los miembros del equipo nunca deben dudar en comunicarse con otros miembros sobre temas e inquietudes, así como nuevas ideas u observaciones personales.

Diversidad de Capacidades

Los equipos que poseen una amplia gama de competencias profesionales pueden estar mejor equipados para enfrentar una amplia gama de desafíos. Al formar equipos, tómese el tiempo para asegurarse de que cada miembro del equipo posea habilidades y fortalezas que complementen las habilidades, fortalezas y debilidades de otros miembros del equipo. Reunir a personas con conjuntos de habilidades comunes puede llevar a una gran discusión con poca acción posterior. Asegurarse de que cada miembro del equipo posea una especialidad única permite que los miembros del equipo confíen entre sí para ciertos aspectos del desempeño, al tiempo que entienden completamente cuál es su propia contribución.

Adaptabilidad

Los equipos de alta potencia deben ser flexibles y adaptables a las condiciones cambiantes. Las estrategias, objetivos, tareas, flujos de trabajo e incluso los miembros del equipo pueden cambiar a lo largo de la vida del equipo. Los miembros del equipo deben poder unirse y enfrentar nuevos desafíos de frente, en lugar de dividirse en facciones idealógicas o unirse para resistir el cambio. El cambio es una parte inevitable del negocio moderno, y los equipos más efectivos tienen la capacidad de rodar con los golpes y cambiar la forma en que trabajan juntos sobre la marcha.

Libertad creativa

Todos los miembros del equipo deben sentirse libres de pensar creativamente, probar cosas nuevas y fracasar sin temor a las consecuencias. Este aspecto del trabajo en equipo reúne todos los otros elementos para un trabajo en equipo efectivo. Los miembros del equipo deben confiar en que los demás escucharán sus ideas abiertamente, deben poder comunicar sus nuevas ideas con confianza y abiertamente, deben tener la suficiente confianza en su área de experiencia para liderar el camino en nuevas iniciativas y deben ser lo suficientemente adaptables para acomodar los cambios inherentes en traer nuevas ideas a la realización.