¿Por qué es importante establecer metas para la implementación exitosa de equipos autogestionados?

La creación de equipos autogestionados en su pequeña empresa puede ayudar a aumentar la productividad en su organización, así como a reducir la rotación asociada con la microgestión. Para ser efectivos, tanto usted como su personal deben estar en la misma página sobre las expectativas y los resultados relacionados con el desempeño laboral. Establecer metas detalladas y planes de medición puede ayudar a asegurar que se logren los objetivos.

Objetivos corporativos

Los objetivos de sus equipos autogestionados deben ser un reflejo de los objetivos estratégicos a largo plazo de su pequeña empresa. Establecer metas con los miembros del equipo ayuda a establecer parámetros para el trabajo que desea realizar. El enfoque aún permite a los empleados cierto grado de auto-orientación mientras trabaja dentro de su marco establecido.

Iniciativas de equipo

En un ambiente de equipo, las metas y los objetivos del equipo deben ser el enfoque, con metas individuales diseñadas para ayudar al equipo a alcanzar sus puntos de referencia. Esto puede ayudar a asegurar que todos los miembros del personal hagan todo lo posible y realicen sus tareas individuales de manera adecuada, especialmente en lo que respecta a la capacidad de sus compañeros para lograr sus objetivos. Tener objetivos por escrito establecidos deja en claro quién es responsable de qué tareas en los proyectos de equipo y puede ayudar a reducir el potencial de luchas internas y el discurso.

Gestión del tiempo

Tener metas específicas puede ayudar a los equipos autogestionados a presupuestar mejor su tiempo y asignar sus recursos. Por ejemplo, si un equipo de marketing autogestionado reconoce que un informe anual debe completarse en una fecha determinada y dentro de un presupuesto determinado, puede autogestionarse desarrollando plazos y plazos adecuados para lograr sus objetivos. Sin estos planes de trabajo preestablecidos, los plazos pueden volverse borrosos y el flujo de trabajo de los proyectos descarrilarse.

Productividad

Tener metas en su lugar puede garantizar que los niveles de productividad de los equipos autogestionados permanezcan donde los necesita. Las metas que tratan con cuotas específicas, proyectos o incluso responsabilidades de trabajo diarias o semanales pueden mantener a los miembros del equipo enfocados y seguir avanzando. Tener una estructura de trabajo ineficaz puede resultar en una disminución de la productividad, o proyectos que serpentean sin una dirección específica.

Restricciones presupuestarias

Las metas que se relacionan con los gastos del presupuesto pueden ayudar a mantener a su pequeña empresa en el camino fiscal. Esto debería incluir permitir que los equipos autogestionados formen parte del proceso de planificación del presupuesto, estimar los gastos y trabajar dentro de parámetros específicos. Los equipos autogestionados sin objetivos presupuestarios tienen el potencial de gastar en exceso o no mantener los costos del proyecto dentro de los rangos proyectados.

Medición del progreso

Los equipos autogestionados necesitan comentarios sobre el rendimiento al igual que cualquier otro miembro del personal. Tener objetivos medibles en lugares ayuda en este proceso. Puede evaluar el progreso y el rendimiento, midiendo los resultados en comparación con los objetivos preestablecidos. Esto puede ayudar a apuntalar las áreas problemáticas, así como a reconocer a los empleados de alto desempeño por sus logros.