Diferenciar entre un empresario y un empresario de pequeña escala
Los títulos "empresario" y "propietario de una pequeña empresa" generalmente se usan indistintamente. Sin embargo, hay una serie de diferencias entre los dos. Según el corresponsal senior de tecnología de BizTechDay, Luanne Teoh, factores como la motivación, la estrategia, la experiencia técnica y los objetivos personales crean distinciones entre los dos. Hablar sobre el espíritu empresarial podría fomentar una discusión académica, mientras que una conversación sobre la propiedad de pequeñas empresas podría resultar en una discusión animada sobre los desafíos diarios para mantener un negocio a flote.
Empresario
Un empresario es un organizador y un tomador de riesgos que aprovecha la oportunidad para obtener ganancias, según la Administración de Pequeños Negocios de los Estados Unidos. La SBA es una agencia federal que garantiza préstamos para pequeñas empresas y crea enlaces entre propietarios de empresas y fondos de inversión privados a través de su iniciativa de capital de riesgo. El término "emprendedor en serie" a menudo se usa para describir a alguien que conceptualiza una nueva idea tras otra. Los empresarios podrían ser etiquetados como soñadores, de ahí el término "visión empresarial". Teoh describe a los empresarios como inventores en serie o innovadores.
Propietario de pequeña empresa
El propietario de una empresa a pequeña escala organiza los procesos de negocios e incurre en los riesgos de ejecutar una operación basada en la oportunidad de obtener una ganancia, similar a lo que la SBA afirma que hace un empresario. La SBA proporciona los mismos servicios a los propietarios de pequeñas empresas que califican para financiamiento. De hecho, en virtud del nombre de la agencia, su misión es ayudar a los propietarios de pequeñas empresas a lograr sus objetivos. Sin embargo, los propietarios de pequeñas empresas pueden ser vistos como operadores propietarios, lo que significa que se centran en las ventas en lugar del desarrollo empresarial y están más preocupados por los pasos funcionales en lugar del crecimiento estratégico.
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