¿Qué sucede cuando un gerente y un empleado tienen un desacuerdo?

Cuando se produce un desacuerdo entre un gerente y su subordinado, el efecto dominó se puede sentir en toda la oficina y afecta el desempeño laboral de ambas partes y, en algunos casos, otros en la oficina. Dependiendo de la naturaleza del argumento y el nivel de falta de respeto que se produzca, puede haber consecuencias como resultado.

Disminuir la productividad

Un desacuerdo entre el gerente y el empleado no solo produce una pérdida de productividad entre las dos personas involucradas, sino que, si se calienta, puede apostar que otros empleados también prestan atención. Esto significa que no están funcionando, y la pérdida de productividad se extiende por la oficina. Además, incluso aquellos que no lo presenciaron directamente pueden no ser tan productivos como el desacuerdo probablemente será el chisme de la oficina. Este es un ejemplo clave de cómo este tipo de argumento puede afectar a toda la oficina y no solo a las dos personas involucradas.

Problemas profesionales duraderos

Cuando un gerente y un empleado tienen un desacuerdo que no se resuelve al gusto de uno o ambos, puede tener un impacto duradero en la relación profesional entre los dos individuos. Esta relación profesional puede ser tensa permanentemente, lo que crea un ambiente menos productivo cuando se trata de que el gerente trate con el empleado y viceversa. Además, los empleados del equipo a menudo sienten esta tensión y pueden hacer que todos se sientan incómodos al trabajar con los dos individuos al mismo tiempo.

Reprimendas en ambos lados

Dependiendo de cómo se manejó el desacuerdo y de lo mal que se puso, el gerente o el empleado pueden ser reprendidos por la alta gerencia de la empresa. Esto puede ser verbal o una carta colocada en el archivo de personal de uno o ambos debido a la forma en que se manejó el desacuerdo. Si el desacuerdo se salió de control o alguien actuó de manera poco profesional (es decir, gritando obscenidades o contacto físico), entonces la persona en cuestión puede enfrentar la degradación o la terminación.

Soluciones

Es importante que el personal administrativo, en particular, mantenga el decoro cuando no esté de acuerdo con los empleados porque estos representantes de la compañía tienen un estándar más alto debido a sus posiciones. Si hay un desacuerdo que no se puede resolver entre un gerente y un empleado, consulte con recursos humanos para un proceso de mediación. Esto desactiva la situación sin convertirse en un acto de circo para que otros empleados vean o afecten las relaciones futuras entre el gerente y el empleado.