¿Qué distingue a un empleado de alto rendimiento de un ejecutante promedio?

El sentido de la dirección es a menudo la característica principal que separa a los empleados de alto y promedio en el lugar de trabajo. Los alumnos de alto rendimiento generalmente saben qué curso tomar para completar un proyecto, mientras que los trabajadores promedio pueden necesitar un empujón en la dirección correcta. Los dueños de negocios que entienden en qué se diferencian estos dos tipos de empleados pueden ayudar a los empleados promedio a aumentar su productividad.

Alto rendimiento

Los empleados de alto rendimiento generalmente no tienen problemas para citar sus metas. Ellos determinan lo que deben lograr, establecen metas y se organizan para alcanzar estas metas de manera eficiente. Los de alto desempeño tienden a juzgarse a sí mismos por el logro de los objetivos, y pueden fijarse en tales logros. También intentan activamente mejorar su desempeño, lo que significa que encuentran activamente los recursos que necesitan, también significa que tienden a aprender de sus propios errores. La revista "Talent Management" describe a los de alto desempeño como intrépidos cuando se trata de hacer lo que sea necesario para tener éxito.

Intérpretes promedio

Algunos artistas promedio pueden querer ser exitosos, pero carecen del conocimiento para lograr sus metas. Los artistas promedio generalmente hacen lo que se espera de ellos en el lugar de trabajo, y podrían considerar eso suficiente. A diferencia de los empleados de alto rendimiento, tienden a no exceder las expectativas de su empleador por su propia voluntad. Es posible que algunos artistas promedio simplemente carezcan del apoyo y la información útil que necesitan los empleadores para aumentar su productividad.

Efecto en el lugar de trabajo

Los empleados de alto rendimiento suelen ser mentores y formadores en el lugar de trabajo porque prosperan ayudando a otros a mejorar su productividad. Los de alto rendimiento también pueden generar muchas de las nuevas ideas de una empresa porque tienden a buscar formas de mejorar los procedimientos para maximizar su propia productividad. De acuerdo con el sitio web de reclutamiento de trabajo Monster.com, los empleadores que comparan la producción de los mejores y los empleados promedio pueden encontrar que los de alto rendimiento son hasta 10 veces más productivos.

Consideraciones

Los empleados promedio representan más de la mitad de la fuerza laboral típica, según Ray Silverstein, fundador de la Organización de Recursos del Presidente. En un artículo de Entrepreneur.com, Silverstein afirma que el 60 por ciento de la fuerza laboral incluye trabajadores promedio basados ​​en una regla del 20-60-20 por ciento. La mitad del 40 por ciento restante está conformada por los de mejor desempeño, y la otra mitad incluye el bajo desempeño. Los de bajo rendimiento pueden causar el mayor daño si los empleadores no tratan sus problemas de productividad. Silverstein indica que los empleados que se salen con el desempeño deficiente crean apatía en el lugar de trabajo que obstaculiza la productividad de los demás.