¿Qué causa los celos en el lugar de trabajo?

Los celos son una emoción humana cruda creada cuando una persona se siente insegura o ansiosa por su importancia o valor para otras personas. Cuando los celos ocurren en la oficina, pone una tensión en las relaciones y causa problemas. Los trabajadores podrían ponerse del lado de un empleado sobre otro, lo que lleva a chismes en las oficinas, sabotajes e incluso intimidación. Como empleador, reconocer las causas de los celos en el lugar de trabajo es el primer paso para eliminarlos.

Promociones

Aunque las promociones son una parte necesaria de cualquier entorno de trabajo, cuando los trabajadores sienten que se les pasó por alto para una promoción o si se les dio a alguien que está menos calificado, no solo genera celos sino que también puede hacer que el lugar de trabajo sea tóxico. Si tiene que elegir promocionar a uno de los dos empleados que tienen antecedentes similares, ayude a negar los sentimientos de celos explicando al segundo empleado las calificaciones que estaba buscando y cómo llegó a su decisión. Sugiera formas en que el empleado pueda aumentar sus posibilidades de futuras promociones, como recibir capacitación adicional o asumir tareas más difíciles.

Falta de reconocimiento

Elogie a todos los empleados por un trabajo bien hecho en lugar de solo unos pocos seleccionados. A todos les gusta saber que el jefe piensa que están haciendo un buen trabajo y que son apreciados. Cuando los premios o bonificaciones se basan en el desempeño laboral, proporcione a todos los empleados una lista de los criterios que utiliza para la evaluación. Si un empleado tiene un rendimiento estelar constante, imponga un límite a la cantidad de veces que es elegible para un premio. Esto evita que otros empleados resientan a una persona y les da a otros la oportunidad de brillar.

Favoritismo

Evite dar continuamente asignaciones lujosas a su empleado favorito. Los empleadores siempre tienen ciertos empleados con los que se sienten cómodos y tienen más en común. Aunque es posible que te guste un empleado mejor que otro, debes tratar a todos los empleados por igual. Pida las opiniones de todos sus trabajadores, en lugar de confiar en unos pocos para guiarlo. Puede evitar que se produzcan celos haciendo que todos los empleados sientan que sus ideas son apreciadas y valoradas.

Falta de trabajo en equipo

El resentimiento y los celos a menudo crecen cuando un departamento parece recibir un tratamiento especial sobre otro. Como ejemplo, es posible que un grupo tenga que quedarse tarde tarde mientras que a otro se le permita salir a tiempo. Enfatice la necesidad de trabajo en equipo entre los gerentes. La productividad aumenta cuando todos trabajan como un solo equipo en lugar de señalar con el dedo y tratar de superarse unos a otros. Esto no solo ayuda a desviar los celos, sino que crea una atmósfera de "todos estamos juntos en esto".