¿Cuáles son las formas en que las actividades de reclutamiento efectivas pueden ayudar a una organización?

Los eventos de reclutamiento efectivos traerán a la pequeña empresa más que unas pocas caras nuevas. Los nuevos reclutas pagarán enormes dividendos casi de inmediato. De acuerdo con la empresa de administración global Kronos Inc., en su artículo "Cómo la ciencia ha cambiado la forma en que las empresas contratan" en el libro blanco "Mejores prácticas en la contratación" en el sitio web de Miami Dade College, más de la mitad de las nuevas contrataciones que contratan las empresas no hacer ejercicio, pero solo su apariencia puede tener una influencia positiva en la pequeña empresa. Además de las ventajas obvias de integrar nuevos talentos, hay muchos otros factores que ayudan a las organizaciones a tener éxito.

Curso de actualización

Los nuevos empleados aportan entusiasmo y optimismo al entorno de las pequeñas empresas. A medida que los nuevos empleados se familiaricen con los procesos y sistemas de la empresa, los empleados experimentados se someterán, en cierta medida, a un curso de actualización. Al capacitar al nuevo empleado, el trabajador más experimentado revisará los protocolos de solución de problemas, las funciones básicas de la oficina y las políticas de la empresa. Como los nuevos empleados no trabajan en el vacío, la capacitación requerirá la ayuda de todos.

Crea una competencia saludable

Es natural que la empleada a largo plazo se sienta cómoda en su posición. Los nuevos empleados inteligentes cambiarán el status quo, causando una competencia saludable. Mientras que los miembros más nuevos del equipo de la pequeña empresa trabajan a través de la curva de aprendizaje, los trabajadores establecidos trabajarán más duro para demostrar su valía. De acuerdo con el estudio de Amy J. Haas de 2010 en la Universidad de Berkeley "Teaching Young Dogs Old Tricks", en pequeñas empresas, los empleados nuevos a menudo traen cambios jerárquicos, al menos simbólicamente.

Construye el orgullo de la empresa

Los eventos de reclutamiento, como las ferias de empleo o los días de carrera, crean el orgullo de un individuo, luego el orgullo de la compañía. Como representantes de la pequeña empresa, los empleados recuerdan los motivos por los que eligieron trabajar para su empresa en particular. Compartir experiencias positivas con empleados potenciales le dará a los empleados establecidos la oportunidad de reflexionar sobre su compromiso personal con el negocio.

Alivia las cargas de trabajo

Antes de que la pequeña empresa contrate a nuevos empleados, demostrará su necesidad de los mismos al restringir la productividad de la empresa. Al prepararse para el crecimiento, la empresa puede aumentar la carga de trabajo a medida que cambia las responsabilidades para crear espacio. Durante este tiempo, los trabajadores asumirán más de las tareas necesarias, y esto puede continuar durante la capacitación de los nuevos empleados. El reclutamiento exitoso brindará alivio a las personas trabajadoras que asumieron la carga durante la transición.

Infusión de ideas

Mentes nuevas y frescas aportan ideas innovadoras. Los nuevos empleados asertivos pueden aportar soluciones para los viejos problemas. Los propietarios de pequeñas empresas deben recoger las ideas y los pensamientos de los nuevos empleados en su primera revisión o después de su período de capacitación. Tener una nueva perspectiva sobre la compañía ayudará a la organización a enfrentar los desafíos y continuar creciendo. Los nuevos empleados también pueden tener buena información sobre tecnologías de vanguardia que podrían optimizar el rendimiento.