¿Cuáles son las dos etapas de la asignación en el cálculo de costos por actividades?

El costo basado en la actividad es un método mejorado para asignar costos generales. En lugar de utilizar un factor para la asignación de costos, este nuevo método se centra en diferentes aspectos del proceso de producción y asigna los gastos generales en función de la dependencia de cada producto en diferentes aspectos de gastos generales. La primera etapa de asignación determina el costo de cada ocurrencia de un evento de sobrecarga durante el proceso. La segunda etapa asigna el costo de cada aparición a los artículos individuales producidos por la empresa.

Método de costeo tradicional

El costo basado en la actividad es el medio más nuevo para calcular cómo se asignan los gastos generales a diferentes productos en el momento de la publicación. El método de asignación tradicional requiere que la empresa elija una métrica para usar como un medio para asignar los costos generales. En general, la empresa intentaría seleccionar una métrica que sea la causa subyacente de los costos generales. Por ejemplo, una empresa puede elegir las horas de trabajo directo como la métrica de asignación. El gasto general total se dividiría por el número total de horas de trabajo directo para el período financiero. Usando la tarifa de sobrecarga por hora, el costo de sobrecarga se aplicaría a cada artículo en función de la cantidad de horas de trabajo directo utilizadas para producir el bien.

Costeo basado en actividades

El costo basado en la actividad es un enfoque más matizado para la asignación de gastos generales. En lugar de usar un solo factor, el costo basado en la actividad usa varios factores para determinar cómo asignar los gastos generales. Cada factor está vinculado directamente a un aspecto de la sobrecarga. Luego, cada producto se evalúa según la cantidad de cada elemento de los gastos generales que se utiliza para producir el bien, y el precio se ajusta en consecuencia.

Etapa 1: Asignación a Actividades

El primer paso en el cálculo de costos por actividades es dividir los gastos de ciertas actividades generales en un costo por evento. Por ejemplo, digamos que el costo total de reiniciar una máquina para la producción durante el año fue de $ 1 millón. Tiene dos productos y tuvo que cambiar la máquina más de 100 veces. La primera etapa de la asignación estipularía que el costo de un cambio de configuración es de $ 10, 000.

Etapa 2: Asignación a la producción

El segundo paso en los costos basados ​​en la actividad es asignar el costo de la actividad a cada producto. Usando el mismo ejemplo, se produciría un lote uniforme de cada producto después de cada cambio. Entonces, después de cada cambio, se producirán 1, 000 unidades del Producto A o 10, 000 unidades del Producto B. El “costo de cambio” asignado a un solo artículo del Producto A sería de $ 10, mientras que el costo de cambio de un solo artículo del Producto B sería de $ 1.

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