¿Cuáles son algunas formas en que los empleados pueden estar motivados para desempeñarse en el trabajo?

Además de aumentar los salarios de los empleados, puede mostrar a los trabajadores su aprecio por sus esfuerzos de varias maneras. A veces, los incentivos adicionales pueden marcar la diferencia para mantener a sus empleados felices y satisfechos. Al proporcionar estos beneficios a los empleados motivados con una fuerte ética de trabajo, usted da un gran paso para retenerlos.

El respeto

Una forma clara de motivar a sus empleados es respetarlos. Considere sus pensamientos, sentimientos, ideales e intentos de hacer un buen trabajo para su empresa. Proporcionar un ambiente respetuoso les permite a sus empleados sentir una sensación de orgullo y buena voluntad general. Ofrezca horarios flexibles como una señal de respeto para que los empleados puedan ocuparse de asuntos personales o relacionados con la familia de vez en cuando. Ofrecer cortesías simples, confianza y respeto a todos los empleados les ayuda a sentirse valorados.

Refuerzo positivo

Decirles a los empleados que están haciendo un buen trabajo los mantendrá en la dirección correcta. La apreciación genuina por un trabajo bien hecho les permite a los empleados saber que su trabajo es valioso y deben continuar esforzándose por la excelencia. Brindar un refuerzo positivo al felicitar a los empleados por completar un proyecto mucho antes de la fecha límite o darles placas para recortar el presupuesto. No espere su evaluación para refuerzo positivo. En vez de eso, dales felicitaciones cuando las ganen.

Nuevos retos y responsabilidades

Los empleados valiosos e inteligentes no quieren estancarse en la misma posición. Supervise a los empleados que tienen más miras en cuanto a responsabilidades y desafíos, y ayúdeles a encontrar esos desafíos. Aliente a un empleado particularmente perspicaz y motivado a buscar capacitación adicional en software nuevo o programas de capacitación en administración, lo que le permite saber que tiene planes a largo plazo para él. Reconozca y alimente sus pensamientos e iniciativas, y él querrá prosperar y mejorar su negocio.

Política de puerta abierta

Los empleados quieren saber que usted los escuchará. Motive a los empleados estando dispuestos a escuchar sus pensamientos, ideas e incluso críticas, siempre que se presenten con respeto. Como empleador, sea fácilmente accesible manteniendo su puerta y su mente abiertas a las inquietudes o sugerencias de los empleados.