Las desventajas de la integración de recursos humanos y nómina

En la mayoría de las pequeñas empresas, existen divisiones particulares que ayudan a que las operaciones funcionen sin problemas. Muchas veces, dos de estas divisiones son recursos humanos y nóminas. Si bien algunas empresas han descubierto que la integración de estos departamentos en uno solo puede traer ciertas ventajas, también existen varias desventajas a tener en cuenta al evaluar si la integración es adecuada para usted.

Falta de sinergia

En una pequeña empresa es importante que cada división tenga una sinergia interna para funcionar con éxito. La falta de sinergia es una posibilidad si integra sus divisiones de recursos humanos y nómina. Cada departamento puede tener cierto protocolo que los miembros del equipo conocen y se sienten cómodos. Combinar varios protocolos bajo un solo paraguas puede resultar arduo desde el punto de vista de la eficiencia y la productividad.

Alto costo

Las divisiones integradas pueden ahorrarle dinero a largo plazo, pero lo más probable es que tengan un alto costo a corto plazo. Los problemas que surgen de la falta de comunicación, las habilidades inigualables entre los empleados en ambas divisiones, la capacitación necesaria para ambos equipos y otros problemas imprevistos pueden traducirse en grandes sumas de dinero para solucionar. Por ejemplo, dependiendo de la naturaleza de su pequeña empresa, puede ser necesario inscribir a sus departamentos de recursos humanos y de nómina en una capacitación extensa para que estén al día y funcionen en un sistema uniforme. Esta capacitación, junto con las horas que sus empleados deberán dedicar a la capacitación y no a trabajar, puede resultar costosa.

Diferentes prioridades

Cada división en un negocio tiene sus propias prioridades. Cuando se combinan divisiones como recursos humanos y nómina, las ineficiencias pueden resultar de diferentes prioridades. Esto puede resultar desastroso cuando las tareas como responder a las quejas de los empleados o entregar los cheques de pago de los empleados a tiempo son igualmente importantes para la forma en que funciona un negocio.

Malentendidos

Cuantos más empleados trabajen juntos, más necesitarán comunicarse y más probable será que se enfrente a un número mayor de malentendidos. Ciertos empleados pueden considerar la integración como un signo de futuros despidos, erosionando la moral de los empleados. Una vez integrados en una división, los miembros del equipo pueden experimentar malentendidos debido a una falta de comunicación, diferentes prioridades o resentimiento de los empleados, entre otras cosas. Estos tipos de malentendidos, tanto personales como profesionales, pueden reducir la productividad y la agilidad de su empresa.