¿Cuáles son algunas restricciones diversas que enfrentan las empresas para maximizar su beneficio económico?

Maximizar las ganancias es un objetivo común a largo plazo para los propietarios o gerentes de nuevos negocios. Sin embargo, a menudo tiene que trabajar a través de una serie de restricciones, algunas sobre las que tiene control y otras sobre las que no. El tiempo que toma construir relaciones favorables con los proveedores, operaciones eficientes y una base de clientes hace que sea difícil obtener ganancias a corto plazo.

Costos de suministro

Las empresas tienen costos por suministros utilizados en la operación o productos comprados para reventa. Los fabricantes compran materias primas para la producción, y los distribuidores y minoristas compran productos terminados para revender. Estos miembros del canal de comercio y otras organizaciones empresariales también se suministran por suministros para uso en operaciones, como papel, computadoras y software. La incapacidad para comprar suministros y productos a un precio relativamente bajo es una limitación importante para el beneficio económico. Cuanto más fuerte sea su poder de negociación basado en su tamaño y base de clientes, mejor será su posición para lograr bajos costos.

Procesos de producción

Las empresas suelen tener procesos de producción u operativos para preparar productos y servicios para los clientes. Para los fabricantes, esto implica convertir las materias primas en productos terminados. Para los revendedores, esto comúnmente incluye el almacenamiento, transporte y promoción de productos a los clientes. La capacidad para realizar estos procesos de producción de manera eficiente y rentable es fundamental. Las restricciones en la producción incluyen los costos de mano de obra impactados por la oferta de mano de obra calificada y la capacidad del equipo disponible. Los sistemas de producción optimizados y los flujos de trabajo también contribuyen.

Tamaño de mercado

Los mercados de clientes más grandes generalmente generan oportunidades para un mayor volumen de ventas y más ingresos. Además, una base de clientes más grande le brinda la posibilidad de comprar volúmenes mayores a proveedores, lo que mejora sus economías de escala o costo por unidad. Si bien puede seleccionar los mercados para seguir, las fortalezas de su oferta y el nivel de competencia que enfrenta restringen su capacidad para ingresar a ciertos mercados.

Demanda

Junto con un mercado considerable, debe generar demanda de los clientes para lograr ingresos y precios elevados. Esto requiere la provisión de una propuesta de valor fuerte y mensajes promocionales efectivos. Las restricciones presupuestarias son un obstáculo importante para las pequeñas empresas que intentan atraer clientes. Además, si su mercado tiene una cantidad de competidores fuertes, su capacidad para atraer a un número significativo de clientes para dictar precios e ingresos altos se ve limitada.