¿Cuáles son algunas desventajas de adquirir otra compañía en la misma industria?

A primera vista, la adquisición de otra compañía en la misma industria puede afectar a una junta directiva como una forma directa de éxito y mayores ingresos, dado el profundo conocimiento y experiencia de la industria, pero abundan las desventajas potenciales. Las compañías prudentes examinarán todos los aspectos de las posibles adquisiciones, incluidas desventajas como el choque de la cultura corporativa y el sobrepago debido a la experiencia demostrada de la industria.

Consecuencias financieras a corto plazo

A pesar de los supuestos ahorros en costos que conlleva la eliminación de las funciones de back-office y marketing duplicadas que se producen dentro de la misma industria, las adquisiciones aún requieren un desembolso significativo de efectivo o acciones de la empresa y pueden no ser inmediatamente rentables. Las empresas pueden decidir proceder con una adquisición por razones estratégicas para reafirmar su posición competitiva, no necesariamente para aumentar las ganancias a corto plazo, lo que puede causar una disminución en los precios de las acciones. Sin embargo, cualquier indicio de tendencias monopolísticas sugeridas por la fusión puede atraer la atención de los reguladores e incrementar los honorarios legales.

Impacto del cliente

Las compañías que adquieren otros negocios dentro de la misma industria pueden sentir que pueden aumentar sus precios debido a la competencia reducida, aunque los consumidores pueden rebelarse cuando se enfrentan a mayores costos a medida que buscan alternativas de productos más baratos en el mercado. El impulso para la innovación puede disminuir si las empresas intentan maximizar sus ganancias a expensas de los presupuestos de investigación y desarrollo, lo que daría lugar a una menor elección de los clientes y una base más débil para la rentabilidad futura.

Complacencia

Es posible que las empresas se pongan demasiado rígidas cuando sienten que la competencia ya no respira agresivamente sus respaldos corporativos. El servicio al cliente puede sufrir debido a que los empleados sienten una necesidad urgente de ayudar a los clientes y compradores. El espíritu empresarial también puede arrastrarse cuando está demasiado satisfecho, lo que puede llevar a menos horas de trabajo ejecutivo y más tiempo en el campo de golf. Ese escenario eventualmente alcanzará a la compañía adquirente a medida que surjan nuevos negocios para llenar los vacíos del mercado.

Integración

Dos compañías pueden operar bien dentro de la misma industria, pero tienen culturas corporativas completamente diferentes. Uno puede ser más de la variedad abotonada, de zapatos de cuero, y el otro tiene una brillante camiseta y zapatillas de deporte más despreocupadas. Ambos tienen su lugar, pero la integración de costumbres tan marcadamente diferentes puede llevar meses de esfuerzo, crear mala voluntad y provocar despidos o salidas que afectan directamente a los resultados.