¿Qué son los refuerzos de buena moral?

Motivar a los trabajadores de hoy requiere un enfoque en las necesidades y preferencias individuales. Para aumentar la moral de los empleados, los empleadores deben prestar atención a lo que les importa a sus trabajadores y tomar medidas para satisfacer esas necesidades. Implementar el cambio no tiene que tomar mucho tiempo, o costar mucho dinero, para aumentar la moral de los empleados.

Proporcionar equilibrio trabajo-vida

Sharon Jordan Evans y Beverly Kaye, coautores de "Love 'Em" o "Lose' Em", dicen que aumentar la moral se trata de ayudar a los empleados a mantener el equilibrio entre la vida laboral y familiar. Dicen que los gerentes deben enfocarse en horarios flexibles, mostrar preocupación por las necesidades de la vida laboral y familiar y ofrecer un entorno de trabajo de apoyo. Su investigación sugiere que algunas de las principales razones por las que los empleados permanecen en una empresa incluyen estar rodeado de buenas personas, tener autonomía, una sensación de control sobre su trabajo y flexibilidad en las horas de trabajo y el código de vestimenta.

Reconocer Logros

"La gente quiere ser reconocida", dice Jeannine Apostle, directora de desarrollo organizacional de American Fence Corp. En American Fence, los empleados reciben certificados después de completar las clases o en reconocimiento a sus esfuerzos. "A la gente le gusta tener certificados colgados en la pared o en su escritorio", escribe el apóstol. Los gerentes pueden reconocer los logros de los empleados individuales, así como los esfuerzos del equipo. Incluso gestos tan simples como traer golosinas para una reunión temprano por la mañana, o comprar sándwiches de helado en un caluroso día de tarde, pueden ayudar a elevar la moral.

Hazlo valer

A los empleados les gusta saber que lo que están haciendo hace una diferencia, dice Lin Grensing-Pophal, autor de "Gestión de empleados para pequeñas empresas". Las empresas pueden aumentar la moral de los empleados al proporcionar un trabajo significativo y la capacidad de ofrecer a los empleados información sobre las decisiones que afectan su trabajo.

Desarrollo personal y profesional

Cuando los empleados tienen la oportunidad de aprender y crecer, aumenta la moral y la organización se beneficia. El desarrollo personal puede incluir seminarios y conferencias, capacitación interna y el uso de seminarios web. La tecnología de hoy significa que muchos de estos programas están disponibles a bajo costo o incluso sin costo alguno.