Ejemplo de los objetivos anuales del empleado

Los empleadores suelen utilizar un sistema de evaluación de desempeño anual para evaluar a sus empleados. La evaluación mide el desempeño frente a los objetivos específicos que los empleados se esfuerzan por lograr durante el año. En muchos casos, la capacidad del empleado para recibir un aumento salarial o incentivos basados ​​en el desempeño, como los bonos, depende de si pueden cumplir los objetivos.

Productividad

Los objetivos anuales pueden ser utilizados para medir la productividad. Un ejemplo común ocurre en las organizaciones de ventas, donde los trabajadores a menudo son calificados en gran parte por su capacidad para cumplir con las cuotas de ventas anuales. Los objetivos de productividad están típicamente ligados a los objetivos de la organización en su conjunto. Por ejemplo, si el objetivo de una organización es aumentar sus ingresos en $ 1 millón con respecto al año anterior y sus empleados son 10 vendedores, se le puede pedir a cada vendedor que aumente sus ventas en $ 100, 000.

Desarrollo de habilidades

Las empresas que fomentan la superación personal de sus trabajadores pueden establecer objetivos anuales para aquellos que buscan avanzar. Es posible que se requiera que los empleados que deseen ingresar a la administración en algún momento completen un número específico de cursos de capacitación en administración durante el año para justificar una mayor consideración. Los objetivos de superación personal también pueden desarrollar una nueva habilidad técnica que aumenta el valor del empleado para la organización, como obtener la certificación en Excel o Word.

Calidad

Los objetivos anuales pueden incluir medir el desempeño de los trabajadores frente a estándares de calidad predeterminados para el año. Estos objetivos se pueden utilizar donde la calidad es de particular importancia y se evalúa a través de la implementación de un sistema de control de calidad, como cuando se fabrica un producto con un proceso de línea de ensamblaje. La calidad se puede determinar contando la cantidad de errores cometidos durante el año o calculando el porcentaje de trabajo completado sin errores.

Confianza

Los empleadores cuentan con los trabajadores para estar en el trabajo a tiempo y evitar el ausentismo excesivo. Los objetivos anuales pueden incluir evaluar el registro de asistencia del empleado para el año, por ejemplo, si superó un número predeterminado permitido de días de enfermedad o limitando el número de amonestaciones por el tiempo de abuso tomado por los descansos. Los empleadores también pueden usar la confiabilidad como un indicador en otras áreas, como por ejemplo si el ausentismo excesivo puede ser un factor para no alcanzar los objetivos de productividad.