¿Cuáles son los elementos de una estrategia de análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA)?

El análisis de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas (FODA) es un método de planificación utilizado cuando la administración necesita tomar decisiones con respecto a sus estrategias a largo plazo. El análisis FODA no está destinado a aplicarse a la empresa en su conjunto, sino a sus cualidades y circunstancias cuando se aplica a un posible evento específico. Cada uno de estos análisis clasifica las cualidades y circunstancias relevantes del negocio y las asigna en las categorías de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas antes de llegar a una decisión final una vez que estos elementos se comparan entre sí.

Cualidades Internas

Tanto las fortalezas como las debilidades pueden considerarse cualidades internas del negocio. Es decir, tanto las fortalezas como las debilidades son cualidades del negocio en sí que lo hacen más o menos adecuado para la tarea en cuestión en comparación con sus competidores. Las empresas tienen un control mucho mayor sobre sus cualidades internas en comparación con las circunstancias externas de sus entornos empresariales.

Circunstancias externas

Las oportunidades y amenazas se consideran circunstancias externas al negocio en sí, cualidades de los entornos empresariales en los que el negocio debe o desea operar. Las oportunidades y amenazas son los factores presentados por el entorno empresarial que hacen que las empresas estén más o menos deseosas de operar en dichos entornos.

Fortalezas y debilidades

Las fortalezas son las cualidades internas del negocio que lo hacen más capaz de completar o cumplir su objetivo deseado en comparación con otros negocios. Por ejemplo, si una empresa que vende inventario a otras empresas puede producir un inventario más barato que otras compañías que hacen lo mismo, esa es una fortaleza de la empresa. En contraste, las debilidades son las cualidades internas del negocio que lo hacen menos capaz de cumplir sus objetivos. Por ejemplo, si una empresa no puede obtener préstamos debido a incidentes pasados ​​por no hacer los pagos a tiempo, es una debilidad si esa empresa necesita un préstamo para expandir sus operaciones.

Oportunidades y amenazas

Las oportunidades y amenazas son cualidades del entorno empresarial en el que la empresa puede cumplir sus objetivos. Ejemplos de tales cualidades pueden incluir el estado económico del mercado en cuestión, la demanda y la oferta del mercado y otros actores en el mercado. Las oportunidades son cualidades que hacen que cumplir el objetivo sea deseable para el negocio, la mayoría de las veces las oportunidades de obtener ganancias, como los mercados sin explotar o la competencia débil. En contraste, las amenazas son cualidades que hacen que el objetivo sea menos deseable, cosas como la competencia fuerte y arraigada ya presente en un mercado posible.