Formas en que un gerente puede motivar a un empleado utilizando la teoría clásica
La teoría clásica de la administración, introducida durante la Revolución Industrial, sostiene que existe una forma precisa y correcta de realizar las tareas del trabajo para producir los resultados más eficientes. Debido a que impone una clara cadena de mando, con toda la dirección de la tarea que proviene directamente del gerente sin aportación de los empleados, la relación entre el supervisor y el subordinado puede resultar tensa a veces. Sin embargo, hay algunas cosas que los administradores pueden hacer para ayudar a mantener a los empleados motivados y satisfechos con su desempeño diario.
Establecer descripciones de trabajo claras
Proporcionar a los empleados descripciones de trabajo precisas y detalladas ayuda a aclarar cualquier malentendido acerca de lo que se espera a diario. Saber desde el principio precisamente lo que deben hacer para alcanzar esos objetivos organizacionales diarios y a largo plazo, ayuda a mantener a los empleados concentrados en la tarea en cuestión, logrando así la máxima productividad y ganancias para toda la organización. Tener una visión clara respaldada por una comunicación abierta con un gerente puede ayudar a los empleados a realizar sus tareas sin problemas, lo que puede aumentar su moral y satisfacción laboral.
Proporcionar capacitación a los empleados
Los empleados que no sienten que pueden cumplir con las expectativas de la gerencia pueden sufrir una pérdida de motivación y comenzar a tener un desempeño inferior y buscar empleo externo. De acuerdo con BizTrain.com, los gerentes que hacen que la capacitación laboral sea una prioridad constante "mejoran continuamente el rendimiento" de sus empleados. Esto permite a los trabajadores sentir que sus contribuciones a la organización son tan valiosas que la empresa está dispuesta a pagar para que estén al día.
Ofrecer Incentivos
De acuerdo con "Motivar a los empleados", los incentivos ayudan a mantener a los empleados orientados a los objetivos, impulsándolos a lograr su productividad óptima, que es el núcleo de la teoría clásica de la administración. Cualquier tipo de incentivo, desde reconocimientos públicos hasta bonos financieros, ayuda a mantener a los empleados motivados, puntuales y entusiastas.
Programar tiempo de inactividad
La teoría clásica sostiene que cada empleado debe centrarse únicamente en sus propias habilidades especializadas para completar los proyectos rápidamente. Trabajar bajo estas condiciones estrictas puede dejar poco espacio para la colaboración grupal y la socialización en el lugar de trabajo. Los gerentes pueden ayudar a mantener la motivación alta al permitir un cierto número de eventos de ocio, desde la programación de descansos en grupo durante toda la jornada laboral hasta los picnics de la empresa de alojamiento y otras reuniones de forma regular.
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