Variaciones para la creación de empresas en la fabricación

Las nuevas empresas pequeñas generalmente se basan en estimaciones de costos de fabricación anticipados. Es posible que haya invertido capital y obtenido préstamos para cubrir un cierto nivel de costos de mano de obra, materiales y gastos generales solo para encontrar que los gastos reales no coinciden con sus estimaciones. Examine las posibles variaciones para el inicio de su fabricación para que pueda estar preparado para realizar cambios en su presupuesto de fabricación.

Materias primas

Sus estimaciones de materias primas pueden ser bajas debido a las cantidades que usted solicita. La mayoría de los proveedores ofrecen descuentos por cantidades mayores, y si sus pedidos iniciales son demasiado conservadores, es posible que pague más de lo que esperaba. También debe estar preparado para los aumentos en los costos de las materias primas debido a la inflación. Agregue de 1 a 5 por ciento a su presupuesto de materias primas para que pueda estar seguro de cubrir los gastos inesperados en ese departamento.

Labor

Es probable que sus estimaciones laborales incluyan cifras de salario promedio para su industria. Debe confiar en los promedios cuando inicie un negocio porque no tiene ninguna cifra real de su propia operación. Los gastos laborales reales pueden variar significativamente de sus estimaciones. Los sueldos de los supervisores y los salarios por ayuda experimentada pueden ser más altos que el promedio. Debe controlar los salarios que acepta en el proceso de contratación y compararlos con sus estimaciones para su presupuesto laboral. De esta manera, puede decidir si desea gastar más dinero o si prefiere mantener los salarios más bajos y utilizar empleados menos experimentados.

Materiales directos y eficiencia

Incluso cuando mantiene sus costos de materias primas en línea con las estimaciones, puede encontrar que su nueva operación no es tan eficiente como le gustaría que fuera. Es posible que pierda dinero por el desperdicio que proviene de no utilizar las materias primas en todo su potencial. Debe establecer cuotas para la cantidad de productos que espera que los empleados produzcan a partir de una cantidad determinada de materias primas. Además, proporcione capacitación para demostrar cómo usar las materias primas de manera eficiente.

Eficiencia laboral

Puede mantener los sueldos y salarios en los niveles que ha presupuestado, pero es posible que sus empleados no sean tan productivos como usted desea. Podría pagar los salarios que anticipó, pero recibirá un número de productos más bajo del que necesita para pagar la nómina y otros gastos. Esto significa que tendrá que pagar salarios adicionales para producir el número total de productos que necesita. Debe volver a examinar sus cifras de productividad inicial para ver si son realistas, y si lo son, debe introducir de inmediato la capacitación y los incentivos para aumentar la productividad.