Tipos de fortaleza y debilidad para evaluaciones de desempeño

Para ayudar a su personal a crecer y mejorar sus posibilidades de retener a los empleados clave, realice evaluaciones poco después de que los empleados se incorporen y anualmente después de eso. Para equilibrar los elogios y las críticas, cree áreas para evaluar las fortalezas y debilidades de sus trabajadores para ayudar a detectar áreas de mejora y determinar qué están haciendo bien los empleados.

Talentos y Habilidades

Los talentos son habilidades innatas que las personas tienen, que pueden convertirse en habilidades. Una analogía deportiva común es una persona que nace con velocidad y que convierte esa habilidad en una habilidad como correr en pista o jugar al fútbol. Los talentos que se aplican a los negocios incluyen una comprensión avanzada de las matemáticas, la capacidad de aprender rápidamente cosas sin instrucción repetida, comunicar efectivamente los pensamientos, reconocer los sentimientos de otros o resolver problemas. Durante las evaluaciones de los empleados, discuta las habilidades innatas con los empleados individuales y cómo se pueden aplicar día a día en el lugar de trabajo. También señale las tareas que deben evitarse debido a la falta de talento.

Habilidades y Desarrollo

Las habilidades son activos que desarrollas a través de la educación o la experiencia. Por ejemplo, alguien experto en matemáticas puede aprender contabilidad. Un empleado que es bueno leyendo los sentimientos de las personas puede ser un buen supervisor. Alguien que entienda rápidamente los conceptos y pueda resolver problemas podría aprender habilidades de mercadotecnia, investigación y desarrollo. Discute con cada empleado las habilidades que crees que ha desarrollado, si sientes que necesita mejorarlas y cómo puede hacerlo. Esto puede requerir que envíe un diseñador gráfico con talento artístico, pero la falta de habilidades de software de diseño gráfico, para asistir a seminarios de software para mejorar su rendimiento en su departamento de marketing.

Habilidades de comunicación

La comunicación es una habilidad clave tanto para la administración como para el personal, ya que una comunicación bidireccional efectiva es vital para el éxito de su negocio. Evalúe las habilidades de comunicación de un trabajador utilizando ejemplos específicos de cuándo no se comunicó bien y cuándo lo hizo. Por ejemplo, es posible que tenga un empleado que pueda escribir con claridad, pero repetidamente no actualiza a los compañeros de trabajo sobre lo que está sucediendo en su departamento. Es posible que tenga otro miembro del personal que sea bueno para mantenerse en contacto con sus compañeros de trabajo, pero que envíe memos, correos electrónicos o cartas incompletos.

Rasgos personales

Los empleados traen personalidades al trabajo, lo que puede ayudar al individuo a superar las expectativas o causar una variedad de problemas. Las fortalezas y debilidades personales incluyen la voluntad de hacer preguntas, hacer un esfuerzo extra para terminar una tarea, no comunicar las malas noticias debido al temor a la confrontación, la propensión a chismes o quejas, la tardanza y el incumplimiento de los plazos.