Algunos ejemplos de gestión participativa y sus usos

La gestión participativa permite a los empleados asumir la responsabilidad, la responsabilidad y la autoridad sobre el trabajo realizado para una empresa. Esta estrategia de liderazgo típicamente empodera a los empleados calificados y permite a los ejecutivos enfocarse en la planificación estratégica mientras que los subordinados administran las operaciones diarias. Los líderes eficaces establecen una misión, una visión y un conjunto de objetivos claros antes de transferir la gestión a los empleados. La gerencia comunica los objetivos de la organización, describe lo que se espera en términos de resultados y luego alienta a los empleados a pensar creativamente para resolver problemas y descubrir cómo mejorar el rendimiento. Al establecer criterios de medición del desempeño para el aprendizaje, los líderes pueden usar estrategias de gestión participativa para su beneficio.

Promover el aprendizaje y el desarrollo profesional

Usando estrategias de administración participativa, los líderes efectivos alientan a sus empleados a identificar brechas de desempeño y establecer su propia trayectoria profesional utilizando los recursos de la compañía, que incluyen educación formal, talleres y cursos a su propio ritmo. Los empleados utilizan herramientas de evaluación para identificar sus fortalezas y debilidades en el logro de los objetivos de la empresa. Luego, crean un plan de desarrollo y lo revisan con sus gerentes. Esto le permite al empleado crear una acción personalizada para mejorar sus habilidades durante el próximo año. Al capacitar al empleado para que evalúe su propia competencia y establezca un plan, el líder guía al empleado y proporciona un ambiente de apoyo en el que desarrollar las habilidades necesarias para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.

Aumentar la satisfacción de los empleados

Cuando las empresas descubren a través de encuestas de satisfacción de los empleados que los subordinados se sienten descontentos y desilusionados, los líderes efectivos utilizan técnicas de administración participativa para que la organización vuelva a encarrilarse. Al dirigir grupos focales y entrevistas personales, los líderes efectivos obtienen información de sus subordinados sobre el verdadero estado de la organización. Usando esta valiosa retroalimentación, estos líderes realinean sus objetivos estratégicos.

Procesos de mejora

Los líderes eficaces recompensan a los empleados por ideas innovadoras. Utilizando técnicas de gestión de la calidad como Lean Six Sigma, los gerentes identifican oportunidades para mejorar los procesos de la empresa que reducen los errores de productos, eliminan el desperdicio y aumentan la satisfacción del cliente. Al involucrar a los empleados más cercanos a los problemas, como los representantes de servicio al cliente, los líderes efectivos recopilan datos para determinar la causa raíz y solucionar los problemas.

Valorando la diversidad

En las organizaciones globales, los líderes efectivos aseguran que los equipos trabajen bien juntos. Al realizar talleres y ejercicios de formación de equipos, estos líderes alientan a sus subordinados a aprender sobre sus compañeros de trabajo, socios comerciales y proveedores. Al reconocer que el éxito en un mercado dinámico requiere experiencia para tratar con diferentes culturas, costumbres y tradiciones, los líderes eficaces fomentan un entorno de trabajo colaborativo.