Ejemplos de diferentes empresas de nueva creación

Cada compañía que cotiza en una importante bolsa de valores fue alguna vez una empresa de nueva creación. Mientras maneja por la ciudad, todas las fábricas, sedes corporativas, cadenas de supermercados, concesionarios de automóviles, ferreterías fueron compañías nuevas al mismo tiempo. La lista de tipos de empresas nuevas es ilimitada, pero todas las exitosas tienen ciertas cosas en común. Desarrollaron un mercado nuevo o insuficientemente atendido, produjeron un nuevo producto o servicio, o desarrollaron una nueva forma de comercializar, o encontraron un nuevo cliente objetivo, para un producto antiguo.

Modelo de negocio

Hay dos tipos básicos de empresas: la pequeña empresa local que sirve a la comunidad, como un salón de belleza o una tintorería, y las empresas que son capaces de convertirse en grandes empresas que podrían convertirse en grandes empresas públicas. La diferencia es el modelo de negocio. McDonald's comenzó como una tienda de hamburguesas de una sola ubicación que ofrecía una buena relación calidad-precio y un buen servicio al cliente. La diferencia entre seguir siendo un negocio de ubicación única y convertirse en una de las compañías más grandes de la nación radica en su modelo de negocio expansivo que comenzó con la apertura de múltiples ubicaciones propiedad de la compañía y luego franquició su negocio para abrir miles de ubicaciones en todo el mundo. Se había identificado un mercado insuficientemente atendido para comidas rápidas asequibles y se había capitalizado en él.

Innovación de producto

Cada nueva empresa debe tener un producto que sea único o que satisfaga una necesidad insuficiente. Una comunidad solo puede admitir un cierto número de tintorerías, pero una versión innovadora de la tintorería tradicional, como el servicio de una hora, que ninguno de los otros en la ciudad ofrece, puede ser muy exitosa. Microsoft creó un sistema operativo de computadora que permitía a las personas poseer y operar fácilmente computadoras personales que manejaban grandes cantidades de documentos y archivos que previamente habían requerido que varias personas hicieran. El producto o servicio debe tener un cliente objetivo que lo necesite.

Modelo de marketing

La comercialización y entrega del producto o servicio es otro elemento de la puesta en marcha exitosa. Una pizzería local que ofrece pizza a la ubicación del cliente, cuando las otras pizzerías solo sirven a personas sin cita previa, ganará negocio. Una librería que vende en línea, que ofrece una selección de libros casi ilimitada cuando ningún otro vendedor de libros ofrece una selección tan amplia, tiene una buena probabilidad de éxito. Amazon.com es un buen ejemplo.

Supervivencia

Una puesta en marcha exitosa puede tomar cualquier forma, siempre y cuando los fundadores desarrollen un producto o servicio innovador y un método de comercialización y entrega. La clave es la innovación, que puede ser una mejora en la calidad, la selección, el servicio al cliente, el precio o la disponibilidad. No tiene que ser un producto totalmente único, pero debe satisfacer una necesidad del mercado de alguna manera que no se esté cumpliendo actualmente.