Los métodos más efectivos de los supervisores para la efectividad y la productividad

Los supervisores pueden aumentar la efectividad y la productividad de sus empleados al proporcionar un entorno laboral competitivo con expectativas claramente definidas, capacitación laboral integral y diseños de trabajo flexibles, y salarios basados ​​en el desempeño.

Competencia con expectativas claramente definidas

Un entorno competitivo puede aumentar la productividad. Los supervisores pueden motivar a los empleados al establecer objetivos competitivos para grupos o equipos, pero deben definir claramente los objetivos, los plazos y los objetivos predeterminados. Según la investigación de la Universidad de Stanford, el rendimiento se basa en los artistas más débiles. Una buena gestión puede impulsar la competencia al recompensar el éxito, atrayendo a los débiles para aumentar la productividad y lograr recompensas.

Capacitación laboral integral y diseño de trabajo flexible

Los supervisores que brindan capacitación integral con un diseño de trabajo flexible probablemente verán una mayor productividad y efectividad de los empleados. Según el Instituto de Personal y Desarrollo, hay tres componentes principales para el diseño exitoso del trabajo. Autonomía, mediante la cual los empleados tienen la oportunidad de poner en práctica el trabajo y responsabilizarse de la resolución de problemas. Variabilidad, por lo que los empleados deben confiar en diferentes habilidades para completar el trabajo. Y garantía de calidad, mediante la cual los productos de trabajo se verifican contra objetivos predeterminados. Todos estos componentes son importantes, pero los empleados deben estar debidamente capacitados y los supervisores deben supervisar los horarios para lograr aumentos.

Externalidades

Varios factores externos afectan la productividad; Según la investigación de la Universidad de Stanford, la productividad aumenta cuando existe un mercado laboral flexible, en el que es fácil contratar y despedir trabajadores, y la movilidad geográfica y laboral con poca intervención del gobierno. Si bien estos factores pueden estar más allá del control de un supervisor, los supervisores que confían en la innovación tecnológica junto con horarios flexibles, los contratos y las escalas salariales pueden lidiar con estas externalidades con éxito para aumentar la efectividad y la productividad.

Salarios basados ​​en el rendimiento

El Instituto de Personal y Desarrollo encontró que los incentivos para los empleados aumentaban la productividad. Los supervisores que ofrecen salarios basados ​​en el desempeño tienden a ver una mayor productividad y efectividad. Las revisiones periódicas del trabajo con recompensas por desempeño asegurarán que los supervisores atraigan y retengan a los mejores empleados. Es importante que se proporcionen metas laborales claramente definidas dentro de los períodos de tiempo apropiados para brindarles a los empleados la oportunidad de mejorar para alcanzar salarios más altos.