Ideas para el Programa de Reconocimiento de Empleados

El propósito de un programa de reconocimiento para empleados es reconocer el comportamiento positivo y las acciones de sus empleados y aumentar la moral entre los rangos. Si implementa un programa de reconocimiento, es importante otorgar recompensas de manera constante y puntual. Asegúrese de asociar la recompensa con el comportamiento positivo del empleado lo más rápido posible. Tenga en cuenta que no siempre es necesario recompensar a los empleados con dinero o regalos, a veces los empleados valoran una recompensa intangible de la misma manera.

Muro de Honor

Si planea reconocer a un empleado por sus esfuerzos, hágalo de una manera muy pública. Establezca un "muro de honor" especial en un área común de la oficina, como la sala de descanso, donde puede publicar información sobre su maravilloso trabajo. No se limite a proporcionar una lista de nombres. Publique una foto halagadora del empleado junto con una descripción de lo que ha logrado y un sincero agradecimiento de parte de la empresa. Publique "Muro de honor" o un título similar en letras grandes en la parte superior de la pantalla. La ubicación visible de la pantalla asegurará que todos los empleados la vean y posiblemente inspiren a otro trabajador para mejorar su rendimiento. Considere permitir que otros empleados escriban notas de felicitación en una sección separada de la pizarra para el empleado actual que está siendo honrado.

Visita del propietario

Si los empleados se sienten demasiado desconectados de la propiedad de la empresa, puede llevar a una menor moral en la oficina. Otra idea para el reconocimiento del empleado es programar una visita sorpresa especial de usted (el propietario) y el supervisor del empleado (si corresponde) a su escritorio o mientras realiza sus tareas habituales. Dale la mano y felicítala personalmente por su trabajo. Además de visitar al empleado, busque su opinión sobre lo que está sucediendo en la empresa. Pregúntele si tiene alguna sugerencia sobre cómo la empresa puede mejorar en relación con sus obligaciones laborales u otras inquietudes. Este tipo de reconocimiento no solo ayudará al empleado a sentirse más conectado con su trabajo, sino que también lo ayudará a establecer una conexión más sólida con sus empleados.

Salida de reconocimiento

Programe una salida regular para grupos de empleados que están avanzando (o incluso mejorando) en la empresa. Por ejemplo, concédales a los empleados medio día de descanso y llévelos a una cena temprana o haga planes para visitar un popular bar después del trabajo para tomar una copa y divertirse. La clave de este reconocimiento es programar la salida durante las horas de trabajo para que los empleados que usted reconoce se sientan libres de jugar cuando deberían estar trabajando. Salir de la oficina con su grupo especial también puede inspirar a otros trabajadores a esforzarse por alcanzar la excelencia para que puedan recibir el mismo beneficio la próxima vez.