Cómo escribir un resumen para una organización sin fines de lucro

Al igual que una empresa comercial con fines de lucro, una organización sin fines de lucro debe desarrollar su misión y visión, cómo se organizará y qué tipo de servicios proporcionará. Este resumen sirve como el plan sobre el que se forma la organización, toma decisiones y asegura la financiación. Los resúmenes más efectivos se producen a través de la cooperación y coordinación de varias partes interesadas, desde los miembros de la junta y el personal hasta los voluntarios, donantes y líderes de la comunidad.

Empezar por el principio

Una visión general debe comenzar con una historia de la organización. Incluye quiénes son los fundadores y por qué se creó el grupo. Una descripción general puede ser muy parecida a la página "acerca de" en un sitio web y puede servir para ese propósito una vez que la organización esté en funcionamiento. Una vez que se presentan la historia y los fundadores, incluya información sobre la misión del grupo, a quién servirá y cómo espera llevar a cabo su misión.

Mudarse a las iniciativas del programa

El siguiente paso lógico en la descripción general explica en detalle los programas que llevará a cabo el grupo. Incluya información sobre los beneficiarios de los esfuerzos de la organización sin fines de lucro, así como detalles sobre el tipo de servicios que proporcionará y dónde se ubicará. Esto también podría incluir referencias a los miembros del personal que serán contratados, cuántos voluntarios se reclutarán y qué tareas desempeñará cada uno. Información detallada sobre los resultados esperados e incluye aportes de clientes potenciales.

Cuanto costara

Su resumen debe incluir un presupuesto, y cómo pretende obtener el dinero para pagar todo. Proporcione información sobre las tenencias actuales y cuánto será necesario para financiar suficientemente los programas descritos en la descripción general. Escriba detalles sobre qué tipos de esfuerzos de recaudación de fondos están en marcha, qué planes se están realizando para obtener más fondos y cuánto se utilizará para contratar personal. Especifique a quién planea apuntar el grupo para la recaudación de fondos y qué esfuerzos continuos se planifican para un apoyo continuo.

Describir las medidas de éxito

Envuelva el resumen con detalles sobre cómo medirá su éxito. Incluya los números objetivo que espera alcanzar, los plazos para los diversos objetivos de recaudación de fondos y las métricas que desarrollará para medir los resultados de sus esfuerzos. Describa qué herramientas utilizará para evaluar sus programas, con qué frecuencia realizará las evaluaciones y qué procesos empleará para asegurarse de que los programas sean exitosos.