Cómo arreglar la moral baja en una empresa

La baja moral de la empresa puede penetrar en su pequeña empresa en tiempos económicos difíciles o buenos. Su tarea es encontrar maneras de aumentar la moral y cambiar la cultura de su lugar de trabajo. Al exhibir habilidades de liderazgo y al prestar atención a las señales de advertencia de baja solidaridad, tiene un grado de poder a su disposición. Debido a que la moral está relacionada con la rentabilidad, según Terri Levine en el artículo de sideroad.com, "Aumentar la moral de los empleados", tomar las riendas es lo más proactivo y rentable.

1.

Involucre a su personal con formas de sentirse emocionalmente conectado con su empresa y su trabajo. Celebrar días de apreciación de empleados y directivos. Orden de almuerzo para todos. Premie las actuaciones de los empleados estelares con tarjetas de regalo o con placas de reconocimiento.

2.

Hacer posible el avance de todo su personal. Ofrezca oportunidades de desarrollo profesional con seminarios y talleres que se centren en áreas como estrategias de ventas, nuevas ideas de marketing y clases de administración.

3.

Encueste a su personal para obtener información sobre las fuentes de baja moral. Pídales a los miembros del personal que enumeren las dos o tres áreas principales de la empresa y los trabajos que les causan más problemas. Reúnase con el personal para realizar sesiones de lluvia de ideas para recopilar e implementar soluciones en áreas intratables, que pueden incluir cuestiones de política de la empresa, control de calidad y comunicación.

4.

Revise su declaración de misión. Involucre a todos sus empleados, sugiere Levine. Reúna las ideas de los empleados sobre la dirección de su pequeña empresa.

5.

Proporcionar a los directivos formación periódica de gestión. Use las herramientas de evaluación proporcionadas por entidades como la American Management Association para determinar las necesidades de su equipo de administración. Ofrezca capacitación en el lugar para guiar al equipo hacia herramientas de administración más efectivas y constructivas.

6.

Utilice un enfoque simple para aumentar la moral de los empleados. Comience una práctica del último viernes del mes para crear un estado de ánimo optimista. Pídales a los empleados que coloquen cumplidos a otros miembros del personal en un tazón durante toda la semana, sugiere Libby Hager en el artículo abcnews.go.com de Michelle Goodman, “Las compañías encuentran formas económicas de aumentar la moral de los empleados”. Seleccione el nombre de un empleado al azar del tazón. Déle al ganador un cupón o una tarjeta de regalo para un almuerzo gratis.

Propina

• Reunirse para almuerzos informales para discutir temas relevantes para la vida de los empleados. Incluya temas como ahorrar dinero o cuidar a los padres ancianos.