Las desventajas de una evaluación de un empleador

Es común que muchas compañías tengan evaluaciones de empleados en las que se examina y critica el trabajo de un empleado. Sin embargo, algunas empresas también optan por permitir que los empleados califiquen a sus empleadores. Esto significa que los empleados pueden proporcionar comentarios a su jefe, comentarios que pueden mejorar las condiciones de trabajo y aumentar la productividad. Sin embargo, esta práctica tiene una serie de inconvenientes.

Interés propio

Una de las principales desventajas de una evaluación de un empleador es que el empleado no puede evaluar al jefe basándose en una métrica objetiva, sino por su propio interés. Por ejemplo, el empleado no puede criticar el bien de la empresa, sino aliviar su carga de trabajo o ayudarlo a recibir una promoción. Esto puede llevar a cambios en la empresa que son contraproducentes.

Venganza

La mayoría de las evaluaciones de los empleadores son anónimas. Esto permite que las personas comenten sobre sus jefes sin temor a represalias por comentarios negativos. Sin embargo, a menudo es difícil asegurar el anonimato, especialmente cuando se critica a los superiores que pueden reconocer su escritura a mano y se reserva el derecho de leer su correo electrónico. Esto puede llevar a que los empleados sean castigados por decir lo que piensan.

Corrupción

En muchas empresas, los resultados de las evaluaciones a menudo afectarán la compensación de una persona, así como su futuro dentro de la empresa. Cuando un empleador califica a un empleado, su principal motivación es mejorar la compañía, ya que el empleado no puede ofrecerle mucho. Sin embargo, cuando un empleado evalúa a un empleador, este tiene incentivos para sobornar a su subordinado y corromper el proceso, lo que lleva a evaluaciones inexactas.

Consideraciones

Hay varias formas en que se pueden realizar las evaluaciones y los resultados pueden medirse. Por lo tanto, si bien hay una serie de desventajas potenciales para evaluar a los empleadores, muchas de estas desventajas pueden eliminarse a través de un diseño más hábil del sistema, uno adaptado a las necesidades de la organización en lugar de un modelo genérico de talla única.