Cómo las relaciones de los empleados afectan el reclutamiento y la retención

Como propietario de una pequeña empresa, el reclutamiento y la retención exitosos pueden ser cruciales para el crecimiento de su empresa. El reclutamiento implica persuadir a los empleados potenciales para que se unan a su empresa sobre sus competidores, lo que resulta en un mayor talento y habilidades en su fuerza laboral. La retención implica mantener este talento a bordo utilizando una variedad de formas, que incluyen mayores desafíos de trabajo, participación y compensación. Las relaciones con los empleados dentro de su empresa pueden afectar positiva o negativamente sus esfuerzos de reclutamiento y retención de múltiples maneras.

Valores

Los empleados con valores alineados tienden a asimilarse más exitosamente en una organización, de acuerdo con Marathon Human Resources Consulting Group. Valores similares en el trabajo pueden llevar a mayores tasas de retención porque los empleados pueden sentir que pueden relacionarse entre sí. Al reclutar, explique los valores fundamentales de su empresa y los de sus empleados. Los valores que menciona pueden incluir ética de trabajo, confiabilidad, responsabilidad profesional y honestidad. La declaración de sus expectativas durante el proceso de contratación puede llevar a mejores relaciones con los empleados una vez que realice su contratación, ya que las expectativas serán claras desde el principio.

Competencia

Sus empleados pueden tener dificultades para funcionar de manera cohesiva si cada uno tiene un nivel de competencia muy diferente. Al reclutar empleados que tienen creatividad, curvas de aprendizaje y potencial similares, su tasa de retención puede ser más exitosa, ya que las relaciones entre empleados con competencia y habilidades similares pueden no ser tan tensas. Esto permitirá un entorno de trabajo más productivo y eficiente, donde uno o dos empleados no están aprovechando el resto de los miembros del equipo que pueden tener un desempeño deficiente.

Apreciación

Los empleados que se sienten apreciados pueden afectar positivamente las relaciones dentro de su empresa. Esto puede afectar el tipo de candidatos que puede reclutar para nuevos puestos y el calibre de trabajador que retiene en todo su negocio, ya que los empleados están "más satisfechos cuando ven apoyo", según Marathon. La apreciación de sus empleados se puede expresar a través de un aumento en el pago, reconocimiento público de un trabajo bien hecho o un mayor apoyo y las herramientas adecuadas para ayudar a los empleados a hacer un mejor trabajo.

Entrenamiento apropiado

Dependiendo de la jerarquía de su negocio, puede tener gerentes que lideren diferentes equipos en su empresa. La capacitación inadecuada en administración puede afectar la manera en que los empleados ven a sus jefes, puestos y roles en su empresa, y esto puede afectar negativamente sus tasas de retención. El reclutamiento también puede verse afectado negativamente si los empleados hablan con posibles contrataciones sobre el entorno laboral. Trimitra Consultants recomienda aclarar las expectativas con sus gerentes y brindarles los recursos adecuados para completar las tareas. Además, reúnase regularmente con sus gerentes para discutir problemas o inquietudes que tengan los equipos específicos y las formas en que estos problemas pueden solucionarse.