¿Cómo cumple HR los objetivos y metas organizacionales?

Las corporaciones más rentables señalan sus éxitos a la gestión adecuada de sus recursos humanos (HR). Esto también es cierto para las pequeñas empresas, y debido a que las pequeñas empresas carecen de los recursos financieros de las corporaciones multinacionales, los recursos humanos eficientes son vitales. La gestión de los empleados implica un equilibrio entre sus objetivos y aspiraciones con los de la empresa.

Las metas y los objetivos de una empresa a menudo incluyen la supervivencia, obtener ganancias, ganar participación de mercado u obtener reconocimiento mundial. Al hacer que los empleados hagan que las cosas sucedan de una manera productiva, Recursos Humanos se asegura de que el negocio prospere.

Propina

• Al comprender los principios y valores fundamentales que hacen que su empresa sea única, los líderes de recursos humanos pueden asegurarse de que usted desarrolle los programas, iniciativas y eventos correctos para enfocar a su personal en el propósito que impulsa sus actividades diarias.

Alinear estratégicamente la misión y los valores de su empresa

Como propietario de un negocio, a menudo se enfoca en el panorama general, que generalmente implica establecer la estructura organizativa adecuada, desarrollar productos y servicios de alta calidad y encontrar formas efectivas para comercializar dichos productos y servicios. Sin embargo, igualmente importantes son la declaración de la misión y la visión de su empresa, que pueden perderse en todo el pensamiento general. Un departamento de recursos humanos sólido puede garantizar que contrate personas que estén alineadas con el "por qué" de su empresa.

Al comprender los principios y valores fundamentales que hacen que su empresa sea única, los líderes de recursos humanos pueden asegurarse de que usted desarrolle los programas, iniciativas y eventos correctos para enfocar a su personal en el propósito que impulsa sus actividades diarias.

Mantener el personal adecuado

Los gerentes de recursos humanos primero se preocupan por garantizar que la empresa cuente con el personal adecuado y, por lo tanto, pueda atraer los recursos humanos que necesita. Esto implica diseñar estructuras organizativas e identificar en qué tipo de contrato trabajarán los diferentes grupos de empleados. Las personas adecuadas son reclutadas y entrenadas. Los gerentes de recursos humanos compiten en el mercado laboral para garantizar que solo se contrate a los mejores y más talentosos empleados para ayudarlos a cumplir las metas y los objetivos de la empresa, como la rentabilidad.

Maximizar el rendimiento de los empleados

Una vez que se cuenta con la fuerza laboral requerida, los gerentes de recursos humanos deben asegurarse de que los empleados estén bien motivados y dedicados a fin de maximizar su rendimiento. Mediante el uso de diversas técnicas de motivación, como la promoción, el aumento de la remuneración y los beneficios, como los automóviles de la empresa, los gerentes de recursos humanos pueden reforzar el desempeño de un empleado individual. También capacitan a los empleados y negocian un mejor desempeño con los funcionarios sindicales. Los gerentes de recursos humanos también pueden ayudar a disciplinar a los trabajadores errantes si su desempeño o conducta no es satisfactorio.

Facilitar la gestión del cambio

En una organización, el cambio es inevitable. Puede ser estructural, requiriendo la reorganización de actividades o contratando nuevas personas para que desempeñen roles específicos. En otros momentos, se produce un cambio para alterar las actitudes, las filosofías y las normas organizativas establecidas. Los gerentes de recursos humanos reclutan o desarrollan personas con las habilidades de liderazgo necesarias para dirigir el proceso de cambio.

También informan a los empleados de los cambios entrantes y los ayudan a ajustarse en consecuencia. Por ejemplo, si la organización tiene la intención de introducir computadoras para reducir costos y mejorar la rentabilidad, los gerentes de RR.HH. preparan la capacitación para los empleados sin habilidades informáticas.

Asegurar la administración efectiva

Los gerentes de recursos humanos tienen la responsabilidad de facilitar el buen funcionamiento de la organización. Deben mantener datos precisos e inclusivos sobre los empleados individuales. Estos datos incluyen informes de desempeño de los empleados, sus términos y condiciones de empleo, registros de capacitación y asistencia y sus datos personales. El mantenimiento de registros precisos es necesario para garantizar que la organización cumpla con las regulaciones legales tales como las regulaciones del salario mínimo nacional.

Los cambios recientes en la forma en que las empresas deben abordar el acoso sexual también han colocado a los departamentos de recursos humanos en la línea del frente. Existe una conciencia mucho mayor entre las trabajadoras sobre cómo deben tratarlas los colegas hombres, lo que ha presionado a los gerentes de Recursos Humanos para garantizar que su lugar de trabajo funcione sin prejuicios ni acoso de género. Con un departamento de recursos humanos sólido, es más probable que logre su objetivo de un ambiente de trabajo armonioso en el que las mujeres se sientan valoradas y tengan el mismo poder para buscar las mismas oportunidades profesionales que sus colegas masculinos.