¿Cómo escribo un plan de negocios para una película?

Cada película que realice tomará las características de un negocio individual. Esta película, o negocio, comenzará como una pequeña empresa, generalmente con un guionista, productor y director. Se convertirá en un negocio ampliado a lo largo de la producción de la película, solo para volver a contraerse a su tamaño original para su edición y lanzamiento. Esta es una pequeña empresa temporal, ya que terminará una vez que se complete la película. Aún así, el plan de negocios para su película es un documento esencial porque le explicará a sus inversores y distribuidores los pasos que tomará para llevar su película a buen término.

1.

Cree su plan de negocios solo después de completar su guión. Asegúrese de que el guión contenga elementos atractivos que harán que los actores quieran aparecer en la película y que los directores quieran participar en su producción.

2.

Crea un horario de rodaje para tu película. Obtenga los servicios de un productor de línea si no tiene experiencia en este aspecto. Solicite un desglose detallado del programa de rodaje, que debe incluir las escenas y ubicaciones, así como los actores necesarios para cada escena.

3.

Identifica los costos de producir tu película. Incluya los costos de dirigir y producir, así como la edición, impresión, estreno teatral, publicidad y otros gastos diversos.

4.

Desarrollar un plan de marketing. Explique el público objetivo de la película, o aquellos espectadores que disfrutarán viendo su película. Identifique los métodos que utilizará para atraer a estos entusiastas a que vean su película, como folletos, carteles, anuncios publicitarios y anuncios de radio. Incluya los costos de cada uno de sus métodos de publicidad, junto con el calendario de uso de cada método.

5.

Proporcione detalles sobre su plan de distribución. Explique qué lugares se utilizarán para la distribución y cómo obtendrá esos lugares a través de relaciones profesionales. Incluya no solo la distribución inmediata de lanzamientos de películas, sino también los métodos de distribución potencialmente distantes como los derechos de cable, los derechos de DVD y la transmisión general.

6.

Presente al personal de su película con biografías y cartas de interés. Proporcione detalles sobre la experiencia de cada miembro para demostrar que su equipo tiene la experiencia necesaria para crear una película de calidad. Asegúrese de que esta información resalte primero a los miembros clave de su personal, como su productor y director de línea, ya que estos son los miembros que captan el interés de los inversores y distribuidores.

7.

Cree un resumen ejecutivo detallado para su plan de negocios. Proporcione una breve introducción que incluya el estado de su producción y siga esta información con una breve descripción de su equipo de realizadores. Presente la idea de su película con una sinopsis de la película, su voz y cómo se representarán sus ideas. Incluir información sobre los derechos de guión, rendimiento de taquilla y alquileres de distribución. Explique la producción de su película, su presupuesto y los pasos que tomará para asegurarse de que la película no exceda su presupuesto. Finalice el resumen ejecutivo explicando el enfoque que utilizará para distribuir su película. Coloque el resumen ejecutivo al comienzo de su plan.

8.

Crea un apéndice para el plan de negocios de tu película. Incluya copias de cualquier acuerdo de adquisición, contratos de propiedad literaria, estados financieros, proyecciones financieras, cartas de interés y cualquier documento adicional que respalde su plan.