Estrategias de reclutamiento de recursos humanos de educación superior

Reclutar y retener personal en instituciones de educación superior de cualquier tamaño requiere planificación y coordinación. Los departamentos de recursos humanos deben considerar los tipos de trabajos disponibles y los intereses del grupo de candidatos. Esto ayuda a emparejar los solicitantes adecuadamente. Al establecer metas y establecer estrategias claras, las instituciones atraen, retienen y desarrollan a los mejores empleados para lograr sus objetivos educativos. Usando las mismas técnicas utilizadas por las corporaciones, que normalmente necesitan responder rápidamente para seguir siendo competitivas y satisfacer las demandas, la educación superior puede establecer un plan y, de igual manera, evitar una crisis de personal. Esto ayuda a garantizar que haya una fuerza laboral adecuada en todo momento, lista para enfrentar cualquier desafío educativo.

Desarrollo de grandes grupos de solicitantes

Las estrategias de reclutamiento para la educación superior por lo general implican atraer a un gran número de candidatos potenciales, por lo que tiene más para elegir. Las tácticas incluyen establecer un número gratuito para llamar, lo que facilita que los solicitantes se comuniquen con usted. También puede crear folletos y carteles que promuevan los beneficios de trabajar en la educación superior. La oportunidad de capacitación gratuita puede ser un gran incentivo.

Ofreciendo pasantías

Las instituciones de educación superior pueden ofrecer trabajos de nivel de entrada, como pasantías y pasantías, que permiten a los empleados trabajar mientras reciben una educación. Los programas formales suelen ofrecer tanto capacitación dirigida por un instructor como experiencias en el trabajo. Además, las estrategias de reclutamiento pueden dirigirse a los graduados de la institución para puestos. La familiaridad con las políticas y los procedimientos hacen de estos candidatos una pareja ideal.

Promoviendo el equilibrio trabajo-vida

Debido a la naturaleza flexible de las operaciones de educación superior, puede ofrecer arreglos de trabajo flexibles. Esto ayuda a los empleados a mantener un equilibrio saludable entre la vida laboral y mejora la productividad. Por ejemplo, una institución de educación superior puede ofrecer opciones de guardería para los empleados. La institución puede proveer estos programas de cuidado infantil con estudiantes que estudian educación infantil temprana. Su institución también puede ofrecer actividades culturales, eventos deportivos y entretenimiento no posibles en entornos corporativos. Este ambiente relajado puede atraer a aquellos que recién comienzan, hacen un cambio de carrera o dejan un lugar de trabajo estresante. Las estrategias de reclutamiento deben incluir la distribución de literatura que describa estos beneficios, incluido el programa de recompensas para empleados que se ofrece, si corresponde.

Enfatizando la diversidad

Las instituciones de educación superior suelen ofrecer una amplia gama de programas de enriquecimiento para sus estudiantes. Un entorno con un cuerpo estudiantil diverso puede atraer a personas que buscan un lugar innovador, creativo y no discriminatorio para trabajar. Las estrategias de reclutamiento deben atraer a los trabajadores multigeneracionales y aquellos con diferentes orígenes étnicos y culturales. Las estrategias de reclutamiento también pueden incluir una encuesta posterior a la entrevista con personas que rechazan ofertas para obtener más información sobre por qué rechazan el puesto. Utilice esta información para ajustar su estrategia y atraer el talento deseado a su institución. Compite por los mejores talentos mediante la implementación de un programa de orientación integral. También es posible que deba analizar y abordar los problemas de deserción, para descubrir por qué dichos programas no ayudan a los nuevos empleados a hacer una carrera exitosa en su institución de educación superior.