Guías para el buen liderazgo

Las personas necesitan buenas habilidades de liderazgo para administrar y dirigir pequeñas empresas o corporaciones. Los líderes deben tener una visión y la capacidad de conceptualizar hacia dónde se dirige la empresa y guiar a sus empleados hacia esos objetivos. Los líderes también deben ser honestos y justos al tratar con sus subordinados. Existen muchas guías para un buen liderazgo, como aprender a planificar, gestionar personas y desarrollar soluciones para problemas empresariales.

Significado

Cualquier guía para un buen liderazgo debe conducir hacia los resultados. Los CEO y los ejecutivos no pueden ser considerados buenos líderes a menos que aumenten las ventas y las ganancias de manera consistente. Los líderes efectivos pueden tener diferentes estilos, pero todos ellos logran sus objetivos financieros. Algunos líderes tienden a microgestionar, mientras que otros son mejores para delegar. Sin embargo, un buen liderazgo implica lograr que todos los departamentos cumplan con las tareas y completen los proyectos a tiempo.

Identificación

Las guías para un buen liderazgo implican seleccionar a los candidatos correctos. Un líder eficaz sabe cómo identificar a los empleados que luchan por el éxito. Estos líderes también saben cómo motivar a sus trabajadores al mostrar una pasión por su trabajo. En consecuencia, si los empleados son tratados con respeto, naturalmente se les obliga a trabajar más duro para su líder. Esta influencia se llama poder referente. A los líderes les lleva un tiempo considerable lograr esta confianza y respeto de sus empleados.

Función

Un buen liderazgo implica aprender a tomar decisiones y seguir con ellas. Estas decisiones pueden no ser populares, pero en última instancia, benefician a la empresa. Por ejemplo, un gerente puede pedir a sus empleados que trabajen varios fines de semana para cumplir con el plazo del proyecto. El liderazgo también implica mejorar el desarrollo de los empleados. Los gerentes deben proporcionar revisiones de desempeño semestrales o anuales, capacitar a sus empleados con regularidad y sugerirles formas de mejorar sus habilidades. Por ejemplo, el director de marketing puede sugerir un seminario de presentación para uno de sus gerentes, especialmente si el gerente necesita mejoras en esa área.

Consideraciones

Las guías para un buen liderazgo incluyen aprender a lidiar con conflictos. A veces, los empleados no siempre realizan su trabajo hasta el estándar. Algunos se aflojan porque pueden estar planeando dejar la compañía. Los líderes deben saber cómo reconocer estos signos y cómo tratarlos, incluso si tienen que despedir a un empleado. El conflicto puede surgir entre los empleados. Por ejemplo, un director y gerente de investigación de mercado puede estar en desacuerdo sobre qué metodología de encuesta (encuestas telefónicas o en línea) se debe utilizar para la investigación de satisfacción del cliente. Un buen liderazgo implicaría resolver el problema de manera rápida y con tacto para evitar interrupciones en la productividad. Esto se puede lograr mejor reuniéndose con los gerentes individualmente, o haciendo que los recursos humanos sean intermedios.

Prevención / Solución

Un buen liderazgo requiere la habilidad de anticipar problemas antes de que ocurran. La mejor manera de prevenir problemas de un gerente es planificar por adelantado para ellos. Por ejemplo, un gerente de producto puede necesitar establecer una fecha límite para la introducción de un nuevo producto. La compañía puede querer presentar el producto en un mes, pero puede solicitar una semana adicional para tener en cuenta los problemas de producción.