Buenas Ideas para Desarrollar un Gerente de Desarrollo Organizacional

Su departamento de desarrollo organizacional se encarga de encontrar maneras de mejorar su empresa. Desarrollar un gerente de desarrollo organizacional debe ser un proceso minucioso y bien planificado. Los cursos educativos y las experiencias en el lugar de trabajo deben diseñarse para producir una persona bien informada y capaz de tomar decisiones acertadas que beneficien a su empresa. Una combinación de cursos de nivel universitario y experiencia en diferentes niveles de su organización lo llevará a un empleado que entienda lo que se necesita lograr y la capacitación y el desarrollo para hacer una diferencia.

Antecedentes educativos

La mayoría de los gerentes de desarrollo organizacional tienen títulos universitarios de pregrado. Con frecuencia estudian educación, psicología, sociología y administración de empresas. Los títulos avanzados también son comunes, y los cursos sobre gestión del cambio, estrategia, planificación y estructura organizativa son útiles. Muchos gerentes de desarrollo organizacional también tienen una maestría en administración de empresas (MBA) y tienen experiencia en el mundo corporativo, así como en antecedentes académicos. Los cursos y programas sobre desarrollo organizacional están disponibles a través de proveedores y consultores y se ofrecen en formato en línea y en el aula.

Experiencia corporativa

Una sólida formación corporativa es vital para el desarrollo de un gerente de desarrollo organizacional. La experiencia en muchos departamentos ayuda a completar a su gerente. El tiempo en operaciones, recursos humanos, marketing y contabilidad la ayudarán a progresar en su carrera. Gírela a través de estos departamentos con un plan de desarrollo sólido en su lugar. Busque informes durante sus tareas y verifique con frecuencia con sus gerentes las actualizaciones y nuevas oportunidades de desarrollo. Las experiencias variadas en muchos departamentos le servirán bien en su futura posición.

Proyectos especiales

Un proyecto especial puede ser una valiosa herramienta de aprendizaje. Dicho proyecto debe estar diseñado para satisfacer una necesidad real de la empresa. Investigar y diseñar un programa de mejora del servicio al cliente podría ser una experiencia de aprendizaje valiosa. La implementación de un programa de mejora de la calidad o el análisis de las prácticas en el lugar de trabajo también son oportunidades para el crecimiento. Determine los proyectos que son temas de alta prioridad para su organización y establezca parámetros sólidos para completarlos.

Sombrear

Seguir a los gerentes y empleados seleccionados es una buena manera de desarrollar un gerente de desarrollo organizacional. Cree un plan para interactuar con empleados clave y haga que su gerente trabaje con estas personas. Su gerente de desarrollo organizacional debe crear un informe después de cada asignación y desarrollar un plan de acción para utilizar lo que aprendió. Su objetivo durante esta tarea debe ser establecer conocimientos y conocimientos que solo puedan recopilarse pasando tiempo de calidad con estas personas clave.