Objetivos para motivar a los empleados

La motivación no proviene de una política de la empresa, sino de un individuo. Sin embargo, los propietarios y gerentes de pequeñas empresas pueden crear un entorno que facilite la motivación y estimule el proceso de autoempoderamiento de sus empleados. Una empresa puede afectar la satisfacción laboral, el desarrollo personal y el enriquecimiento del trabajo de un empleado, factores fundamentales que motivan a los empleados.

Factores de higiene

Los empleadores no necesitan motivar a los empleados, simplemente deben dejar de desmotivarlos. Así lo dicen los autores de "Por qué sus empleados están perdiendo la motivación", un ensayo escrito para la serie Working Knowledge for Business Leaders de Harvard Business School. Si bien los factores de higiene, o aquellos que se relacionan con el entorno físico, los beneficios, la seguridad laboral, los niveles de supervisión y las políticas corporativas, no son suficientes para motivar a los empleados, una organización puede alentar al personal asegurándose de que las necesidades básicas estén cubiertas en el trabajo. Si los conceptos básicos no son satisfactorios, los trabajadores pueden sentirse insatisfechos y desarrollar actitudes laborales deficientes.

Alineando objetivos

Los objetivos comerciales del empleado deben ser paralelos a los de la empresa. Si un empleado está satisfecho con su trabajo y el desempeño resultante se alinea con los objetivos de una organización, será más fácil para un gerente contribuir a la continua satisfacción profesional del empleado. Durante la evaluación del desempeño de un empleado, un gerente puede trabajar directamente con el empleado para desarrollar objetivos que se alineen con los objetivos estratégicos de la organización.

Desarrollo de carrera

Si bien es importante alinear los objetivos comerciales de un empleado con los de la organización, también es importante reconocer que un empleado también está motivado por los objetivos profesionales individuales. "Independientemente de los pasos que tome para apoyar la motivación de sus empleados, primero deben incluir descubrir qué es lo que realmente motiva a cada uno de sus empleados", escribe Carter McNamara, MBA, Ph.D., en el artículo "Principios básicos para recordar Sobre la motivación ". Un gerente puede averiguar lo que quiere cada empleado a través de la observación, la consulta directa y, lo más importante, al escuchar.

Reconocimiento

Las organizaciones pueden motivar a los empleados reconociendo sus contribuciones y logros individuales y grupales. Las recompensas efectivas no se limitan a la compensación monetaria, sino que incluyen acciones que liberan a las personas, reconocen su individualidad y expanden su papel creativo dentro de la organización. Por ejemplo, el concepto de "beneficios de la cafetería" refleja la creencia de que un empleado debe poder elegir lo que es importante para ella. Esto es contrario al sistema en la gestión de recursos humanos que tiene un enfoque único para todos.