Ejemplos de actividad funcional de recursos humanos

La actividad funcional de recursos humanos apoya iniciativas estratégicas. La planificación estratégica impulsa procesos funcionales o transaccionales. Los gerentes de recursos humanos son capaces de implementar una estrategia y realizar actividades que apoyen sus planes estratégicos. Normalmente, un gerente o director de recursos humanos desarrolla la estrategia del departamento en función de la experiencia funcional de los especialistas en recursos humanos.

Reclutamiento y selección

Un plan estratégico común de recursos humanos para la contratación y selección es agilizar el proceso de contratación y mejorar la selección de candidatos calificados. Un tipo de actividad funcional que respalda esta iniciativa consiste en seleccionar un sistema de seguimiento de solicitantes adecuado. Los reclutadores prueban las capacidades de los sistemas de seguimiento de solicitantes que pueden simplificar el proceso para los solicitantes y hacer que sea más fácil para los reclutadores y especialistas de empleo seleccionar candidatos ideales. Los reclutadores también examinan los procesos para llenar vacantes, como la comunicación con los gerentes de contratación, la evaluación de la precisión y la utilidad de las descripciones de puestos y si las evaluaciones previas al empleo son realmente útiles para identificar candidatos sólidos.

Relaciones laborales

Muchas organizaciones reconocen la importancia de fortalecer la relación empleador-empleado; Por lo tanto, esto se convierte en una iniciativa estratégica. Las actividades funcionales para apoyar esta estrategia incluyen el desarrollo de un proceso para informar, investigar y resolver las quejas de los empleados. Las tareas también incluyen investigar la aplicación correcta de las leyes laborales y laborales a temas específicos del lugar de trabajo, mantener registros sobre las investigaciones en el lugar de trabajo e interactuar con asesores legales sobre asuntos graves que se elevan al nivel de litigios potenciales. Llevar a cabo encuestas de opinión de los empleados, analizar la respuesta de los empleados y desarrollar planes de acción para supervisores y gerentes son otras actividades funcionales que apoyan esta estrategia.

Compensación y beneficios

La mayoría de las compañías quieren ser empleadores de elección, lo que incluye ser conocida como una compañía que paga salarios competitivos y brinda buenos beneficios. Por otro lado, los empleadores no quieren arruinar las finanzas de la compañía pagando los salarios más altos posibles. Este dilema puede requerir un plan estratégico para lograr un equilibrio entre la asignación de recursos para compensar a los empleados y administrar los gastos de contratación de los trabajadores. Las actividades funcionales consisten en analizar la estructura de compensación y negociar los beneficios de salud grupales. Otras tareas incluyen el procesamiento de la nómina y las deducciones de los empleados y la asesoría de los empleados en asuntos tales como los ahorros en los ingresos de jubilación y la inscripción abierta para los planes de atención médica.

Lugar de trabajo seguro

Los empleadores tienen la obligación de proporcionar un entorno de trabajo seguro, que es la base de la planificación estratégica relacionada con la seguridad en el lugar de trabajo y la gestión de riesgos. Los especialistas en seguridad de RR.HH. son responsables de registrar lesiones y muertes en el lugar de trabajo, comprender las regulaciones del lugar de trabajo con respecto a la seguridad y monitorear el uso y condición de maquinaria compleja y productos químicos peligrosos. Los especialistas en seguridad también desarrollan programas que generan el compromiso de los empleados con las reglas de seguridad en el lugar de trabajo.