Características de la gestión de pequeñas empresas

La administración de pequeñas empresas requiere que los individuos tengan una amplia variedad de conocimiento y comprensión de negocios. Los propietarios de negocios a menudo deben aprender nuevas habilidades a medida que trabajan en una empresa y expanden sus operaciones. Las personas a menudo pueden tomar cursos universitarios, asistir a seminarios o revisar sitios web para aumentar su conocimiento en la gestión de pequeñas empresas. Los propietarios de negocios también pueden consultar con otros propietarios o revisar la información de la Administración de Pequeños Negocios (SBA) con respecto a las técnicas de administración de pequeños negocios.

Liderazgo

Los dueños de negocios deben ser el líder de su organización. A menudo proporcionan la misión, los valores y los objetivos para la pequeña empresa. El liderazgo y la propiedad empresarial son dos cosas diferentes. Muchos propietarios de negocios pueden dirigir su empresa y completar las operaciones con pocos problemas. Sin embargo, liderar a otros empleados puede ser un tema completamente diferente. Los dueños de negocios que expanden sus operaciones a menudo necesitan empleados para completar varias funciones comerciales. El liderazgo requiere que los dueños de negocios trabajen a través de los empleados, no alrededor de ellos.

Contabilidad

La contabilidad es una función importante del negocio. Los dueños de negocios a menudo usan la contabilidad para registrar, reportar y analizar información relacionada con transacciones financieras. La contabilidad de pequeñas empresas generalmente abarca varias características diferentes. Algunas de las características contables de las pequeñas empresas son: supervisar el flujo de efectivo de la empresa, pagar facturas, cobrar el dinero de las ventas a cuenta, ingresar asientos de diario y preparar el libro mayor general y los estados financieros. Los propietarios de negocios deben poder entender y aplicar los términos, principios y directrices contables a la información de su compañía. La información contable también puede ser utilizada por los dueños de negocios para realizar un análisis de medición de desempeño para las decisiones de negocios.

Recursos humanos

Los dueños de negocios deben prestar mucha atención a las necesidades de recursos humanos de su empresa. A medida que una empresa comienza a crecer y expandirse, la contratación de empleados suele ser una parte esencial de la gestión de las pequeñas empresas. Los propietarios de negocios deben comprender el mercado laboral actual y cómo establecer salarios para diversos puestos de trabajo. Los nuevos empleados también pueden crear importantes trámites administrativos o asuntos administrativos para las pequeñas empresas. El desempeño de las verificaciones de antecedentes y las pruebas de drogas, y la recopilación de información personal y otros documentos, están todos relacionados con la contratación de empleados. Los propietarios de negocios deben decidir si este proceso se completará en la empresa o a través de una agencia de empleo de terceros.

Operaciones

La gestión operativa es una parte clave de la gestión de pequeñas empresas. Los dueños de negocios revisan cuidadosamente sus operaciones para asegurar que los bienes o servicios se produzcan de una manera de alta calidad. Los dueños de negocios también son responsables de adquirir recursos económicos para usar en sus operaciones comerciales. La gestión operativa puede incluir procesos de producción, servicio al cliente, marketing y otras actividades diversas. Los negocios más pequeños o basados ​​en el hogar son generalmente más fáciles de administrar. Los propietarios de negocios con organizaciones más grandes generalmente deben dedicar más tiempo a administrar las operaciones comerciales y asegurarse de que todas las funciones se completen correctamente.

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