Factores que afectan los planes de recursos humanos

Los planes de recursos humanos más cuidadosamente establecidos pueden verse afectados por cambios internos y externos en cualquier momento, por lo que la previsión y la flexibilidad son esenciales para una planificación y adaptación efectivas según sea necesario. Para hacer esto, los gerentes de recursos humanos deben estar conscientes de lo que está sucediendo dentro de la empresa, la industria y el mercado en general en relación con los factores que influyen en el cambio.

Político

Desde un cambio en la opinión pública local hasta un cambio en el gobierno o incluso una nueva superpotencia del mundo industrial que ingresa al mercado, la política influye en la cantidad de financiamiento disponible, la cantidad de impuestos que se debe pagar, las tasas de salario mínimo, la forma en que se controlan los mercados y la calidad y Cantidad de personal disponible para alquiler. Cuando planifique con anticipación, debe considerar los posibles cambios en los mercados, los presupuestos y la disponibilidad de solicitantes adecuados como resultado de influencias políticas recientes o anticipadas. Por ejemplo, si es posible un cambio de gobierno en el próximo año, comprenda las prioridades de la nueva administración en relación con los mercados, las industrias y las empresas.

Económico

La cantidad de dinero disponible para salarios, capacitación y equipo es la preocupación más inmediata en la planificación de recursos humanos. Sin embargo, la economía externa juega un papel igualmente crítico. Por ejemplo, las personas no tienen tanto dinero para gastar en una recesión económica y tienden a ser mucho más selectivas en lo que compran o en los servicios que usan. Esto significa que algunas industrias, como las que producen artículos de lujo o servicios no esenciales, venden menos e incluso pueden tener que despedir a algunos empleados. Esto, a su vez, dificulta aún más la economía local. Incorporar factores económicos en el plan de recursos humanos ayuda a predecir cuántos empleados necesitará y puede pagar.

Social

Varios factores sociales pueden influir en su planificación de recursos humanos, pero debe tener en cuenta la igualdad y la diversidad en particular. Donde hay una clara discrepancia de un grupo social, es una buena idea construir formas de abrir nuevas oportunidades. Por ejemplo, si hay pocas personas hispanas en su empresa en comparación con los números en la comunidad en general, determine por qué este es el caso y qué se puede hacer para corregir el saldo. Intente organizar un evento de reclutamiento en el área o realizar una encuesta a los locales, preguntándoles si considerarían un trabajo en su empresa y, de no ser así, por qué no.

Tecnológico

La nueva tecnología trae nuevos requisitos de habilidades, por lo que las empresas siempre deben estar conscientes de las habilidades y necesidades de capacitación al planificar los recursos humanos. Los nuevos productos y servicios también pueden requerir la contratación de empleados altamente calificados o la capacitación de empleados existentes para satisfacer la necesidad. Asegúrese de que los gerentes de RR.HH. estén al tanto de que se necesitan nuevos equipos o conocimientos para que puedan incorporar las habilidades necesarias y, probablemente, las mejoras salariales en el plan.

Legal

La legislación laboral es el sector más importante del sistema legal que afecta la planificación de recursos humanos y cambia todo el tiempo. En la mayoría de los casos, hay mucho tiempo para implementar cambios en la política, ya que la ley puede tardar un tiempo en entrar en vigencia. Manténgase actualizado y tenga a su disposición un especialista en derecho laboral para que lo consulte si es necesario. Los cambios en la legislación laboral deben reflejarse en la política de la empresa e implementarse en el campo por supervisores y gerentes, por lo que es posible que deba incorporar otra necesidad de capacitación en el plan de recursos humanos.

Ambiental

Los factores ambientales pueden incluir el lugar donde se ubica su empresa en relación con la búsqueda de personal adecuado o los cambios en el entorno que sean necesarios para la necesidad de más o menos empleados. Un ejemplo simple de los factores ambientales que afectan la planificación de recursos humanos es la consideración de cómo sus empleados trabajan de manera segura durante condiciones climáticas extremas; Es posible que su plan deba incluir la posibilidad de trabajar a distancia para mantener todo funcionando.