Exceso de inventario debido a una recesión

Cuando la economía se hunde, no importa qué tan bien ejecute sus operaciones internas, las ventas pueden caer sin importar lo que intente. Si no ve que se avecina una recesión, puede terminar con un exceso de inventario que podría caducar o quedar obsoleto. Saber cómo detectar, prepararse y / o lidiar con una recesión que no se avecinaba le ayudará a manejar mejor el exceso de inventario al tratar de superar una recesión económica.

¿Qué es una recesión?

Las definiciones de una recesión incluyen dos trimestres consecutivos de disminución en un producto interno bruto nacional, o más de unos pocos meses de disminución de la actividad económica. Incluso sin cumplir uno de estos requisitos, algunas economías pueden parecer como si estuvieran en recesión. Los propietarios de pequeñas empresas podrían considerar una recesión como un descenso significativo en su área geográfica particular. Esto puede suceder si un empleador importante en una ciudad cierra, lo que aumenta el nivel de desempleo local. Puede incluir un retroceso en su industria porque sus clientes comerciales no pueden competir con la competencia extranjera o una nueva tecnología afecta negativamente a sus negocios.

Evaluando los niveles de inventario

Tan pronto como se dé cuenta de que su inventario está creciendo más allá de su capacidad para venderlo y confirma que se debe a una recesión que podría continuar, realice una revisión financiera de su negocio. Si tiene ventas adecuadas para continuar obteniendo ganancias, puede reducir los precios para generar más ventas o puede recuperar el equilibrio hasta que las cosas cambien, es posible que no tenga que tomar medidas drásticas para enfrentar su situación. Esto puede incluir continuar haciendo un inventario para que sus empleados sigan trabajando mientras usted recorre la desaceleración, lo que puede ser necesario para evitar la pérdida de trabajadores que necesitará más adelante, pero que no podrá reemplazar si los termina ahora. Si encuentra que su situación es grave, tendrá que tomar medidas con respecto a qué hacer con su producción, exceso de inventario y otras áreas de gastos.

Venta de exceso de inventario

En base a su revisión financiera, determine cuánto dinero necesita de su inventario para obtener ganancias o mantenga sus puertas abiertas hasta que la recesión termine y las cosas cambien. Es posible que pueda reunir suficiente capital para pagar sus facturas mediante la venta de inventario con pérdida o por un gran descuento. Si puede llevar sus cuentas por cobrar por más tiempo de lo normal, ofrezca vender inventario a clientes estables que necesitan ayuda, ofreciéndoles condiciones de pago más largas. Esto puede ayudar a evitar la pérdida de clientes para su competencia, podría ayudar a sus compradores a mantenerse en el negocio durante la recesión y brindarle buenos clientes durante los próximos años. Revise el interés de su deuda para determinar si debe vender todo o parte de su inventario para reducir ese costo. Pregúntele a su contador sobre la donación de inventario en exceso a organizaciones exentas de impuestos para reducir su obligación de impuestos sobre la renta. Si cree que su inventario puede volverse obsoleto o caducar, considere venderlo todo a un mayorista, distribuidor o agente de mercadería en el extranjero.

Preparándose para una recesión

Si ve que se avecina una recesión económica o del mercado o si se encuentra en uno, tome medidas para pronosticar la demanda futura para que pueda planificar mejor la producción y los niveles de inventario. Encueste a sus clientes para discutir sus planes de compra. Utilice la asociación comercial, la agencia gubernamental y la investigación académica para determinar qué tendencias de ventas están proyectando. Trabaje con su gerente de producción para crear programas de producción que minimicen su producción de exceso de inventario sin dañar a su fuerza laboral más allá de la reparación. Si debe reducir los gastos generales, como salarios, beneficios y marketing, evite recortar la publicidad y las promociones sin un análisis cuidadoso. Para reducir el exceso de inventario, debe crear demanda, y eso a menudo requiere un aumento en la comercialización.