Ejemplos de cambios exitosos en la estrategia

Cambiar la estrategia operativa de su negocio puede significar la diferencia entre el éxito o el fracaso. La capacidad de su empresa para implementar el cambio surge de una planificación cuidadosa y sin una pequeña cantidad de audacia. El sello distintivo de una empresa exitosa generalmente surge no de la popularidad de un producto en particular, sino de la capacidad de la compañía para evolucionar continuamente y alterar el rumbo cuando las estrategias comerciales actuales no funcionan.

Cambiando con el mercado

La capacidad de su empresa para cambiar sus estrategias operativas e incluso su modelo de negocio es crucial para mantenerse al día con los cambios en el mercado. Por ejemplo, la compañía de creación de bases de datos Sybase cambió sus ofertas de productos y su modelo de negocios en múltiples ocasiones según el sitio web de noticias y tecnología CRN. Primero, la empresa pasó de las unidades físicas de almacenamiento de base de datos al almacenamiento digital solo en línea y luego cambió su modelo de negocio para complementar plataformas de software existentes como las que utilizan Apple y Microsoft. Los resultados han permitido a la compañía permanecer en el negocio a través de múltiples giros en el mercado que se remonta a la fundación de la compañía en 1984.

Cambio de horarios de trabajo

La era digital ha llevado a una globalización de negocios que puede permitirle a su empresa competir en casi todos los mercados del mundo si tiene los recursos. La globalización de los negocios también ha creado un ciclo de 24 horas para las actividades de la empresa. Los empleados a veces trabajan las 24 horas del día para terminar las tareas y mantenerse al día con los mercados extranjeros en diferentes zonas horarias. La diversificación del horario de trabajo de su empresa del modelo tradicional de 9 a.m. a 5 p.m. es un componente clave que permite a sus empleados la flexibilidad para satisfacer estas cambiantes demandas.

Diversificando las operaciones comerciales

Difundir los intereses comerciales de su empresa en varios sectores del mercado o incluso en industrias, le permite a su empresa superar una desaceleración en cualquier área en particular. La empresa de tecnología Motorola hizo eso al alejarse de la producción estrictamente de hardware de teléfono celular para invertir en software de sistema operativo como la plataforma Android de Google. El éxito de la plataforma Android ha permitido a Motorola competir en el creciente mercado de teléfonos inteligentes y desarrollar productos que puedan competir con el iPhone de Apple en términos de rendimiento y popularidad.

Disminuyendo las salidas de efectivo

En una recesión, la forma en que una empresa utiliza su capital disponible puede determinar si la compañía sobrevivirá o no a una recesión económica. Cambiar la estrategia de salida de efectivo de su compañía puede limitar las pérdidas de su negocio debido a inversiones imprudentes y enfocarse más en mantener efectivo disponible para pagar las obligaciones actuales de la deuda. Muchos bancos y prestamistas adoptaron una estrategia similar durante la crisis crediticia que comenzó en 2007. Los bancos dejaron de prestar dinero a los consumidores en un esfuerzo por controlar el riesgo asociado con préstamos incobrables e inversiones.