Ejemplos de buen espíritu de equipo

Cree relaciones más sólidas con los compañeros de trabajo y capte la atención de la alta gerencia al mostrar un buen espíritu de equipo en la oficina y al hablar de la compañía con los clientes, proveedores, proveedores y otros colegas de negocios. Incluso si la compañía está pasando por cambios importantes, o si está en un estado desagradable con sus gerentes, es importante que muestre una actitud positiva que sea alentadora para los compañeros de trabajo.
Invitar a un nuevo compañero de trabajo a almorzar
Comenzar un nuevo trabajo es un gran ajuste para muchos empleados, ya sea que hayan terminado la universidad o tengan años de experiencia en el mundo laboral. Rodeados de nuevas caras y las presiones de un nuevo conjunto de expectativas para el desempeño laboral, los nuevos empleados dan la bienvenida a las formas de conocer mejor a sus nuevos compañeros de trabajo. Invite a un nuevo miembro a su equipo o compañía a almorzar o tomar un café para iniciar una relación de trabajo positiva.
Entrenar al miembro del personal en una nueva tarea
Si su rendimiento en el trabajo es estelar, póngase a disposición de los nuevos empleados que puedan tener preguntas o necesitar asesoramiento. Mantenga una actitud positiva al hablar con los nuevos miembros del equipo y anímelos a comunicarse con usted si necesitan ayuda en el futuro. Diríjalos a recursos útiles que ayudarán a facilitar sus transiciones.
Servir como Mentor a Junior Staff
Los miembros del personal superior tienen muchos conocimientos y experiencia valiosos para compartir con los miembros del personal subalterno. Muchas compañías ofrecen programas de mentoría obligatorios o voluntarios, que combinan trabajadores menos calificados con veteranos de la compañía. Como mentor, mantenga una perspectiva positiva de la experiencia y trabaje duro para mantener a su aprendiz motivado.
Participar en oportunidades educativas
Si bien la capacitación obligatoria está disponible en la mayoría de las compañías para mostrarles a los empleados cómo usar los nuevos sistemas, la búsqueda de capacitación y educación fuera de la oficina puede afectar su rendimiento en el trabajo. Cuanto más capacitado y experto esté en su industria, más podrá contribuir a su equipo. Las contribuciones positivas ayudan a motivar a otros empleados y muestran su compromiso de crecer con la empresa y afectar los resultados finales.
Compartir ideas en reuniones
Escuchar activamente y contribuir durante el estado y reuniones creativas. Proporcionar información sobre proyectos nuevos o en curso es una manera de mostrar su entusiasmo e interés a los compañeros de trabajo y a la gerencia. Al compartir sus ideas en reuniones, puede provocar una idea en otro miembro del equipo, presentar una nueva forma de resolver un problema o abrir las líneas de comunicación sobre una nueva idea que la compañía quiera explorar.