Ejemplos de selección adversa corporativa

La selección adversa es el proceso de tomar una decisión sin tener todo el conocimiento necesario. Es un término comúnmente usado en la industria de seguros, cuando los solicitantes retienen información de una compañía de seguros para obtener una prima más baja con una mayor cobertura. Sin embargo, cualquier industria puede experimentar una selección adversa; proteja los intereses de su empresa identificando situaciones que pueden resultar en una selección adversa.

Compra de acciones

Las empresas emiten acciones para su compra con el fin de aumentar el capital. El valor de una acción depende del desempeño financiero de la empresa, y esto a menudo puede poner a los compradores de acciones en una posición de selección adversa. Por ejemplo, si una empresa hace las noticias con una innovación de producto, podría provocar un aumento en las ventas de acciones. Pero si esos compradores de acciones no sabían que la innovación no podría llegar al mercado debido a complicaciones, entonces los compradores no tienen toda la información que necesitan para tomar una decisión informada.

Préstamo

Muchas empresas financian sus actividades diarias a través de préstamos corporativos y líneas de crédito. La selección adversa ocurre en los préstamos corporativos cuando el solicitante presenta información inexacta intencionalmente para que se apruebe la financiación. Por ejemplo, una empresa puede inflar sus números de ventas incluyendo unidades de demostración como ventas. Esta información errónea hace que las ventas de la compañía se vean mejor de lo que realmente son y pone al prestamista en una situación de selección adversa.

Compra de equipos

Las empresas deben tener cuidado al comprar equipos usados ​​o reacondicionados. El vendedor puede omitir información importante que podría poner al comprador en una posición de selección adversa. Por ejemplo, un equipo antiguo puede ser fácil de reparar, pero las partes de la unidad ya no están hechas y pueden ser difíciles de conseguir. Desarrolle una lista de verificación de preguntas para hacer cuando compre equipo usado o reacondicionado para evitar ser puesto en una posición de selección adversa.

Fusiones o Compras

Las fusiones o compras entre empresas de propiedad privada pueden poner a cualquiera de las partes en una situación de selección adversa. Por ejemplo, un comprador puede buscar comprar una compañía determinada porque tiene varias ubicaciones. Lo que el comprador no se dice y no investiga por sí mismo, sin embargo, es que muchos de los lugares están mal dotados de personal y necesitan reparación. Otro ejemplo es un fabricante que acepta fusionarse con una empresa de servicios sin que se le informe que la organización de servicios subcontrata su trabajo a otros proveedores. La ejecución de una fusión o compra debe ser un proceso muy extenso e integral que incluye investigar todo lo que cada lado considere valioso.