Problemas de disciplina del empleado

Los empleadores tienen una gran responsabilidad en mantener una fuerza laboral productiva y satisfecha. El departamento de recursos humanos es su recurso más importante en la gestión de políticas de empleo que fortalecen la relación empleador-empleado. Durante el curso de la operación de un negocio habrá desafíos. Sin embargo, puede minimizar el impacto de los problemas disciplinarios de los empleados al comprender la causa y cómo corregirlos.

El C-Bar de Texas dice esto acerca de los problemas disciplinarios de los empleados: "Los procedimientos consistentes y justos, la comunicación honesta y las expectativas claras son la clave para mejorar el rendimiento y la moral de los empleados cuando un empleador tiene que disciplinar a un empleado por mala conducta".

Asistencia y puntualidad

Todos los empleadores esperan que sus empleados estén en el trabajo, a tiempo y listos para ser trabajadores productivos. La asistencia y la puntualidad pueden ser un desafío para los empleados por una variedad de razones, la mayoría de las cuales están relacionadas con la administración del tiempo. La indulgencia del empleador puede contribuir a los problemas asociados con la asistencia. Implementar una política de asistencia. Los empleados necesitan pautas y una política de asistencia proporciona los parámetros dentro de los cuales los empleados deben trabajar. Muchas compañías implementan una política de asistencia "sin culpa", lo que significa que una ausencia es una ausencia, independientemente de cuán justificable sea la ausencia.

Sin embargo, para una pequeña empresa, este tipo de política de asistencia podría ser demasiado rígida e inflexible. Tenga en cuenta los horarios de sus empleados, las obligaciones familiares y la necesidad de flexibilidad al desarrollar una política de asistencia. De manera importante, decida qué tipo de acción disciplinaria es apropiada para el ausentismo excesivo o la tardanza.

Violación de las reglas de la empresa

La mayoría de los empleadores tienen políticas que abordan la posesión y el uso de drogas, sustancias y armas ilegales en el lugar de trabajo. La seguridad de los trabajadores está en juego cuando los empleados están en posesión de artículos ilegales. Además de desarrollar una política contra los empleados que tienen drogas ilegales y otras sustancias o armas en el lugar de trabajo, una empresa también debe implementar una política de tolerancia cero en este sentido. Las políticas de esta naturaleza deben abordarse en las reuniones de los empleados para resaltar la importancia de la tolerancia cero.

La tolerancia cero en términos de acción disciplinaria significa que la posesión o el uso de sustancias y armas prohibidas es un delito que puede terminarse. Todos sus empleados deben acusar recibo de esta política para eliminar cualquier reclamo relacionado con el conocimiento de la política en caso de que tenga que despedir a un empleado por este delito.

Baja productividad o insubordinación

Estos son tipos de problemas disciplinarios de los empleados que merecen una consideración cuidadosa de las causas de la caída de la productividad de un empleado o por qué un empleado se ha vuelto insubordinado. La causa de la baja productividad puede atribuirse a una serie de razones: falta de experiencia, malentendidos en las expectativas del trabajo o ausencia de herramientas necesarias para completar el trabajo. En casos de baja productividad, el supervisor o gerente debe abordar sus inquietudes con el empleado en una conferencia privada. Mostrar preocupación por el registro de trabajo del empleado y ayudar a resolver el problema puede ser un factor motivador cuando un empleado está experimentando problemas en el trabajo.

En los casos que involucran insubordinación, esto también debe abordarse de manera privada y no acusatoria, donde el empleado puede sentirse libre de explicar las razones por las cuales se niega a realizar el trabajo, o por qué puede sentirse incómoda al desempeñar los deberes del trabajo.