Los efectos y la importancia de un sistema de dotación de personal en el desarrollo organizacional

Las decisiones que tome sobre la dotación de personal de su empresa pueden tener efectos dramáticos en la calidad de su trabajo, sus tasas de retención y el nivel de servicio al cliente. La producción y los objetivos están en riesgo. Tomar decisiones de personal adecuadas es una de las tareas más importantes para un gerente o propietario de una pequeña empresa.

Metas

El propósito principal de que agregue personal a su organización es conseguir a las personas adecuadas para ayudarlo a alcanzar sus metas. Al tener claridad sobre sus objetivos, puede hacer planes e implementar cambios que lo acerquen a ese objetivo. Una de las funciones básicas de un gerente exitoso es trazar el futuro y hacer planes que apoyen ese ideal, de acuerdo con la Guía de estudio de administración. Al elegir la acción adecuada, como desarrollar y utilizar soluciones de personal viables, se acerca más a garantizar que alcanzará sus objetivos.

Planificación

La planificación adecuada garantiza que tendrá el personal adecuado en el lugar que lo necesite. Por ejemplo, si usted es dueño de un restaurante, debe planificar con anticipación los días festivos y los eventos especiales en los que espera atraer multitudes. Mantener un calendario que resalte los tiempos de mayor demanda en su industria o las expectativas de producción máximas le permite planificar para las necesidades y no ser sorprendido. Si no planea los aumentos esperados, no solo perderá negocios, sino que también perderá la confianza de sus otros empleados y de su clientela base.

Reclutamiento

Además de contar con el personal suficiente para satisfacer las demandas de sus clientes, también debe tener a las personas adecuadas en los puestos correctos, informa la Guía de estudio de administración. Su negocio funciona de manera más fluida y efectiva cuando busca cualidades específicas en empleados potenciales durante el proceso de contratación. Comenzando con los mejores candidatos, debe estar atento a los miembros del personal que pueda promover, capacitar y desarrollar. El desarrollo del personal lo ayuda a mantener altos sus índices de retención y a ahorrar dinero en la contratación y la capacitación de recién llegados.

Pautas

Un empresario inteligente desarrolla pautas de personal que usted y sus gerentes de contratación pueden seguir durante el proceso de contratación. Debe conocer las leyes contra la discriminación para evitar juicios o revisiones laborales. Un sistema de personal exitoso aprovecha los datos electrónicos disponibles en línea sobre posibles candidatos. Establezca períodos de prueba para las nuevas contrataciones a fin de permitirle la terminación anticipada si su sistema de contratación falla en cualquier momento. Además, un sistema de personal exitoso se mantiene al día con las tendencias actuales en paquetes de beneficios para empleados para atraer personal de calidad y retener a su personal capacitado actual. Satisfaga las necesidades de sus empleados y su negocio prosperará.